原标题：盛少聪：“企业成交设计专家”的成长之路
人物档案：
盛少聪
盛少聪，1987年生于湖北，盛名已久的企业家、企业成交系统设计专家，华盛世纪咨询管理有限公司（以下简称华盛美业）创始人，现担任华盛美业董事长，摩天之星企业管理股份有限公司联合创始人和董事。
华盛主要为美业、房地产、餐饮、制造、零售等各行业、多领域提供系统专业的营销课程和培训，目前已为全国上万家企业提供成交系统设计，其中包括近十个知名连锁品牌，并使数万家企业实现了业绩数倍增长。
在盛少聪的领导下，华盛美业在成立至今的5年里，业绩每年以500%的平均速度倍增，股东回报率超过10倍，团队人数增长超过100倍，并使华盛成为中国最具影响力的企业教育品牌。
年轻的盛少聪一路走来，跟随着梦想，一步一个脚印，拼出了自己的精彩。
如今，盛少聪老师怀揣打造中国营销培训第一品牌的伟大梦想，带领着一群优秀的华盛人，帮助企业不断超越突破，实现梦想！本期就让我们一起走进盛少聪先生，探索属于他传奇人生的奥秘。
笔者：您少年成名，15岁带着200元离家闯荡，到25岁月收入过百万。有什么是胜利的捷径吗？
盛少聪：哈哈。借用德国诗人里尔克一句话：哪有什么胜利，挺住就是一切。我再加一句：哪有什么捷径，勤学苦练才是根本。15岁-25岁是我人生中最难的十年，我始终坚信:只要足够坚韧，足够奋发，任何困扰都可以战胜。
另外每个人都应该去寻找属于自己的梦想导师，然后向他学习。记得我17岁第一次听到启蒙导师的课时，感觉胸口像是有一团火燃烧起来，于是便在心中做出了影响我一生的决定：有朝一日我也要成为一位顶尖的演说家！从那之后每天早上四五点起来练习演讲，阅读相关的书籍，晚上下班八九点开始到处给别人免费培训……..后来更是跟世界各个领域最顶尖的导师与知名商界领袖学习交流，我人生的第一桶金就是学以致用带来的。
笔者：您坚持营销培训这么多年的原因是什么呢？
盛少聪：做培训这么多年，我也摸清了国内大多数行业的本质。中国无蓝海，国内的大多数产业基本是处于完全竞争的成长型产业，可多数企业仍以传统销售、坐等生意、单打独斗等传统手段做运营，这样的后果直接导致企业会产生营销方式少、客源少、人员流动大、不懂股权分配、人员不好管理及财务核算不清和无法提升员工执行力等问题，这些问题长期以来严重阻碍了行业的健康发展，这些问题让我深刻认识到培训教育的伟大和重要性，力图使其得到改观。
从一开始踏入培训行业，我就专注于“成交”，跟世界顶级营销大师们学习成交秘诀、总结经验，将最有效的企业成交系统设计、企业营销机制、企业老板思维拓展等系统引入到中国，后期更针对企业的其他问题引入企业数据运营与管理、员工培训、团队打造、员工激励、股权分配机制等专业导师和课程，我坚信这一定能更多的人！
笔者：向您咨询营销和管理的企业那么多，来您的课的人场场爆满，您能向我们稍稍透露一下，您和您的课程到底有什么样的魔力吗？
盛少聪：我并不是魔术师，更不是巫师，怎么会有魔力呢？（爽朗一笑）我有的只是一种强烈的，想要切实帮助企业解决问题的意愿。
就拿我的《总裁成交系统》来说，我在课程中针对企业的各种问题，结合我的学习经验和自己做企业的心得，特别设置了企业的营销方法、企业如何开拓客源、如何使业绩增长、如何组建团队和如何招聘员工、激励员工、留住员工等等一系列对于改善企业经营状况行之有效的方法和内容，后期我们更是对各家企业有针对性的帮扶，也许是多多少少有那么点成绩吧，说实话看到各家企业的业绩能迅速增长甚至翻倍，我更开心。
笔者：您认为一个成功的企业需要具备哪些要素？
盛少聪：成不成功先不说，只要是一个成熟有潜力的企业，总是会成功的。
至于一个成熟有潜力的企业，至少要具备三大要素：
第一，优秀的团队。三国时期，刘备前期的成功就是会招人、会用人、会留人的结果，后期的衰落有很大一方面就是因为人才储备不足。
第二，营销方法。企业的营销就如同攻城略地、攻城拔寨；良好的企业营销方法就像诸葛亮的计谋一样，让企业的业绩增长更加快速、顺畅、丰厚、
第三，信念。企业中所有的人都有共同的信念，就像前期的蜀汉一样，大家共存一心、共谋一事、同舟共济，则无往而不利。
其实企业的良好运营还有很多元素，比如良好的企业的行销思维模式、互联网运用、资源整合、核心领导的执行力、员工的执行力等等，如果有机会，你可以来我们的课程现场来了解一下，微信公众号可以随时听，线下课程会在北京、上海、广州、武汉巡回举办。）
笔者：时刻保持精神饱满状态的秘诀是？
盛少聪：保持阅读和经常健身。健身带来的改变不只是身体上改变，更多的是精神上！阅读可以给我带来内心的平静和智慧。无论是在管理企业中，还是在生活中都可以激发很多灵感，底蕴的厚度决定了未来命运的高度。从《二十四史》到《货币战争》，从《道德经》到《论语》........“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”古今中外，凡成大事者，无一例外是靠日积月累，持之以恒的学习之后才有所成就。
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之于未来的规划，盛少聪有着明确的目标；之于企业的未来前景，盛少聪也有着睿智的看法。我们今天所看到的是戴着许多光环的盛董事长，而这些其实是要付出常人没经历的艰辛，还得有非比寻常的坚韧意志及深刻洞悉行业动态、敢为人先的高瞻远瞩。我们祝愿盛董和他的华盛美业与中国企业的发展同步，在未来取得更闪亮的业绩
[责任编辑:青青]
