为切实加强案件流程管理，提高办案质量与效率，武胜法院紧紧围绕审判中心工作，不断创新审判管理机制，采取四项有效措施加强案件均衡结案管理，以促进收结案件良性循环，推动审判执行工作步入良性有序运行轨道。
一是强化均衡结案意识。长期以来，一部分干警对于结案均衡度都存在误解，认为结案不均衡是由于收案不均衡、案件量太多、节假日的长短不一造成的。武胜法院要求干警摒弃 “前松后紧”的思想，要求审判人员根据案件数量情况、审理和调解的难易程度，按照审限要求调整和安排好审理时间，强化均衡结案。
二是以科学的统筹引导均衡结案。武胜法院根据近三年来全院案件的收结存情况，案件数量变化规律，提早预判案件升降态势，早部署、早准备，充分考虑节假日等影响办案的客观因素，年初给各业务部门每月确定了结案基准数任务，同时结合案件平均审理时间、法定正常审限内结案率等效率指标进行综合考核，防止将案件拖到审限届满时才结案，促进收结案进入良性循环，避免案件积压，避免年底突击结案。
三是规范案件审限变更的审批程序。为防止案件承办人人为办案拖沓，随意变更程序或扣减审限，导致案件无法及时审结，办案效率不高，武胜法院及时规范简转普、中止以及扣减审限的审批程序。案件涉及简易程序转为普通程序审理、中止或扣减审限，需层报分管审判管理的院领导审批，并由审管办备案，建立案件台账，加强对审限变更案件的跟踪督办。
四是完善均衡结案考核机制。强化工作考核是实现均衡结案目标的有力保障。修订岗位目标责任考核办法，将结案均衡度纳入月考核指标。审管办每月对各业务部门月结案数的完成情况进行通报，月结案数的完成情况与绩效考核、评先评优、晋职晋级紧密挂钩，逗硬奖惩，变过去的片面追求年终结案率为重视月结案均衡，确保全年均衡结案。
（作者：滕俊贤 刘红梅）
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