海信科龙成功背后：全面打造的忠诚度

　　7月13日消息，如何成为全国性空调品牌，如何进一步取得消费者和市场的广泛忠诚，是摆在海信科龙面前最主要的任务。今年4月月度工作会议上，经营层开始主导推进“再造山东”项目，在北京、天津、河北、河南和陕西等区域陆续展开试点，意图凭借海信品牌将整个华北打造成“泛山东大区”。在外界看来，此举对于在华北已深耕四十余年的海信品牌来说，似乎不存在难题。

　　另外，海信集团南方总部项目第一期工程已经开建，集团战略重心开始往南方倾斜，在外界看来这或许是黑电进一步扩张的契机，但实质上白电板块更是这一次决策最大的受益者。以空调产品为例，长江沿岸及以南区域是中国空调产品最大的消费市场，占据国内整体市场份额的70%以上。在未来数年，随着集团资源和政策的不断倾斜，海信科龙空调板块在长江以南必然会形成数个标杆 分公司，以规模和效益为导向，不断优化产品结构，提高经营质量，必将重写未来空调产业。

    编辑：王如