达州管理分公司从细从严提高运营管理水平

　　连日来，达州管理分公司以全省高速公路运营管理交叉检查为契机，进一步采取措施，从细从严要求，全力提高高速公路运营管理水平。

　　一是进一步明确任务，分工协作，落实责任，对照检查项目及工作要求，认真梳理，不断完善工作。对收费站、广场、服务区、站房及站容站貌、路容路貌进行再检查再落实，加强自查整改；二是加强工作衔接，不留真空地带，做到有的放矢。公司运营部、路安部、养护部及管理处加强横向、纵向业务沟通联系，确保工作万无一失，提升运营管理水平；三是进一步完善专项“打逃”工作，公司、管理处分别加强与市、县、区的工作联系和业务沟通，形成长效机制，高效推动“打逃”工作；四是加强内业资料的查漏补缺和再补充再完善。各管理处及其相关科室按照公司自查情况通报的内容，再次开展复查工作，确保整改完善，全力推动检查顺利、完满通过，促进公司管理水平上台阶。（达陕公司）