陕西高速集团勉县管理所全面部署2014年路政治超管理工作
2014-02-25 13:00 陕西高速集团勉县管理所
为进一步落实2014年度上级工作会议精神，全面提升西略高速路政执法水平，勉县管理所以队伍建设为基础，以规范执法为主线，以提升队伍整体素质为重点，结合自身工作实际，对2014全年路政、治超工作进行周密部署。
一是狠抓队伍建设，提高人员思想认识。针对路政基层管理工作和队伍建设中存在的突出问题，对症下药进行整顿，切实加强人员思想教育，严格半军事化管理，实现路政队伍工作作风有转变，执法工作公信力有加强，人民群众满意率有增高，护路保畅能力有提升，努力创建基层路政管理典范。
二是以“春训”为契机，全面提升业务技能。鉴于西略高速现阶段车流量小的现状，在全年学习过程中，管理所将以人员实践操作能力和预防法律风险这两个大的方面为突破口，进行重点培训，并严格夯实各项考核制度，以此来提高人员整体业务素质，努力锻造一支能打硬仗、能打胜仗、水平过硬的队伍。
三是深化122路警联动机制，合力保通保畅。在四川省大力开展路警联动的大背景下，管理所将继续调整工作思路、继续探索管理方法与汉中高速交警部门紧密配合，对所辖路段实行齐抓共管，不断深入推行122路警联动机制，争创路警联动新局面。
四是提升施工监管力度，确保道路安全畅通。在过去的两年中，管理所先后对87家施工单位实施了有效监管，期间未发生一起责任性事故。在新的一年里，我们将不断总结管理经验，细化各类施工监管工作细则，力争让各类管理制度日趋完善、各类操作规程更加规范。
五是丰富路政管理模式，加强案件办结力度。在处置各类案件的过程中，拓宽自身视野，不断丰富管理手段和措施，切实加大对所辖路段各类路产、路权案件的处置力度，确保全年路产结案率和赔偿率达到100%，全年路域管理中不新增一处构（建）筑物，不新增一块非标广告牌。
六是延伸宣传阵地，提升队伍社会形象。联合属地公安、交警等职能机构，积极推行路政、治超送法律下乡等服务，加强对辖区沿线村庄、学校、工厂的公路管理相关法律法规宣传，通过电视、网站、报纸等宣传窗口，让社会大众充分了解和支持路政工作，更好的提升路政队伍社会形象。
七是加强安全和廉政教育，打造阳光路政品牌。针对自身实际，因地制宜制定各类应急预案，并内外联合进行演练。在日常工作中加强人员安全与廉政教育，提高思想认识和自身安全防范意识，确保全年无安全责任和廉政事故发生。
八是严格治理超限源头，全面完成治超目标。按照上级2014任务，管理所将继续狠抓各治超站管理工作，同时适时深入辖区勉县各村镇、厂矿企业、运输公司等人员、车辆集中区域进行专项宣传，以确保全年超限超载率合理管控。
九是创新路政管理，开拓路政工作新篇章。今年伊始，管理所在总结之前创新管理的经验上，集思广益征求各方建议，计划于3月底前与勉县检察院“结对子”达成企地共建合作协议；4月底前与高速交警完全对接，创新122路警联动机制；6月中旬前至少在辖区内创建不少于3个路政管理示范村；在7月底前邀请路政支队和大队共同参与，全面总结宝汉高速石门立交施工监管工作，召开经验交流会；10月底前力争在汉中市公路局取得先进路政管理集体荣誉。
[责任编辑:毛青青]
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