工作干得越多越不开心怎么办？ 你需要知道原因(2)
2016-04-06 17:03 川北在线整理
这类人一旦被放到低容错率的岗位上，其痛苦可想而知。有些高度成熟的行业，连新人都被给予极低的犯错率期望，无法获得足够的犯错机会，成长潜力就可想而知了。
一个需要通过犯错来成长的人，被放到容错率低的岗位上，就会不停的被斥责和接收到负面反馈，久而久之，自信心会被极大挫伤。低容错率的评价体系也会将这类人定性为“连一点小事都做不好的人”。
不仅如此，容错率过低的工作环境，会造成人的性格极大扭曲。出于潜意识里的平衡心理，被低容错率长期压迫的人会不自觉地对工作以外的人和事产生越来越高的要求，性格会变得焦躁古怪难以相处。
一个很简单的例子就是路怒症，而暴戾的司机如此普遍，和开车这件事本身的容错率低（交通事故）有着莫大的关系。
长期处在低容错率的环境中，会被周围的亲友认为越来越没有耐心和包容心，对家庭生活是非常致命的损害。
3.你的职位 具有过高的替代性
通过简单培训就可以轻易替代的职位，一定是没有前途的。
但这却又是身处在大企业中的人很难意识到的一个问题。一些高大上的行业，会把一些其实毫无技术含量的工作包装成需要高学历和高要求，甚至愿意支付高薪。
但事实上这些工作的内容如果你认真把它拆解一下，就会发现其实并不不需要特别专业的知识甚至脑力思考，需要的只是对流程的熟练和长年的经验来减少犯错率。这类东西即便让一个中学生培训之后也依然可以胜任。
这种工具化的倾向是一个非常明确的信号，说明公司没有任何把你往上培养的可能性，所需要的只是你承揽一些机械重复的时间消耗型工作。
而一些知名的跨国企业之所以愿意用“高薪”来支付这种简单劳动，可能只是因为所谓GlobalPay的汇率红利而导致你自以为自己从事高级工作的错觉而已。
尤其在一些专业人士的流行领域，例如会计师的年度审计，投行律所的ipo服务等，经过这几年的行业大发展，其实门槛早已不高，也并没有什么护城河，超额利润期早已结束，整个领域同质化竞争严重，反应到从业者身上就是工作流水线化，同类工作做过的人在市面上又一堆又一堆。
这种时候就应考虑跳槽转型到其他新兴业务，不然跟着一个已经被做烂的行当显然前程堪忧。
4.你的领导 爱纠缠细枝末节
最典型的就是加班文化，许多上司并不是不知道加班文化的荒谬之处。但他们追求的是一种在任何时候可以让下属随叫随到，对其予取予求的权力快感，这就和劝酒一样，是权力持有人的所谓“确权仪式”之一。
有意思的是，这种喜欢在各种细节上搞确权仪式的老板往往出现在职业经理人阶层而不是权益所有人阶层。职业经理人阶层对自己在公司内部的地位有一种天然的不安全感，因为这种权力的来源是对“人”的认同，而不是对“物”（资金/专利/技术）的认同。
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