(1)工程运行经费缺乏。全市现有6万多处农村小型水利设施,规模小且较为分散,点多面广,工程配套设施不完善,加上目前留守农村的以“老弱病残”居多,由农民分摊维修费用难度大,水利设施缺乏正常管理费用和工程维修费用。
(2)农村水利资产盘活较难。由于我市水利设施产权制度改革仍处于探索阶段,农村产权交易平台还不健全,水利设施的评估体系还未建立,市场机制尚未安全形成,加之受水资源丰、枯等自然因素的影响,水利资产价格评估、市场需求迫切性有待进一步提高。
(3)改革偏重于经营性过多。通过承包、租赁等流转方式进行经营的小型水利设施,由于经营者偏重自身经济利益,加大了与农民之间的矛盾,同时,对小型水利设施的管理和维修等方面,存在得过且过的短期行为,出现了集体无力投、经营者不想投的两难局面。
(4)群众主动参与性不高。由于改革的效果体现较慢,农民短期内看不到改革的好处,农民群众对改革工作认识不高,热情较低,参与度较差,改革推进较慢。
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