（1）细化扶贫任务，强化工作责任。将《巴中市水务扶贫行动方案》所确定的目标任务逐一分解落实到县（区）、细化到年度、明确到责任领导、责任科室。要求县（区）水务局将扶贫目标任务、工作进度，逐一分解到贫困村，细化到工程项目，明确到具体责任人，落实到承办单位，确保任务明确、责任到人、工作落地。
（2）抓好规划编制，争取上级投入。充实、完善市、县（区）《水务扶贫规划》、《“十三五”农村饮水安全提质增效规划》、《十三五水务发展规划》等专业规划，做到水务扶贫规划全覆盖，全力推进项目向贫困村聚集、资金向贫困村倾斜、技术力量向贫困村集中；确保农村饮水安全、小农水重点县等项目80%以上的项目资金集中用于贫困村；抓紧推进水务扶贫重点项目前期工作，落实专人跟踪对接，专程到水利部、省水利厅汇报衔接，争取更多的项目、更大的投入挤进国家、省级规划盘子。
（3）深化水务改革，破解要素瓶颈。依托现有水务资产做强做大市、县（区）水务投融资公司，变资产为资本；大力推行BOT、PPP等融资模式，用市场手段加快城乡供排水、避洪搬迁工程建设；深化小型水利工程管理改革，以产权换资本，吸引更多经营主体投资农村水利工程建设；进一步落实小型水利工程管护主体、管护责任、管护经费，确保已有小型水利工程可持续利用。（4）强化组织领导，逗硬督查考核。市、县（区）水务局成立由局长负责的水务扶贫工作推进专班，构建局长负总责、分管副局长分片负责、相关业务科室分线负责、乡（镇）水管站工作人员跟班服务的水务扶贫工作推进机制；实行水务干部挂联水务扶贫重点项目、重点工作制度，每个水务干部至少挂联一个以上水务扶贫重点项目；市水务局每季度对县（区）阶段性水务扶贫任务完成情况进行一次专项督查、通报。
[责任编辑:毛青青]
