融入中心 明确任务 服务大局
冀中股份邯郸陶一矿党委针对2014年生产经营任务，发挥党建思想政治工作优势，明确突出抓好形势任务教育、全力打造“三型”党组织建设、深入推进“五精管理”、建设高素质干部队伍、提高安全防控力和矿区和谐稳定等六个方面重点工作，强化服务生产经营发展中心任务。
突出形势任务教育，保证队伍稳定和大局稳定。矿级领导、政工干部分包生产区队，开展讲形势、讲大局、讲矿情、讲优势思想教育活动，讲清政策，解疑释惑做好职工思想疏导工作。思想政治工作要紧密结合企业实际，融入中心、融入安全，贴近一线、贴近职工，充分发挥思想政治工作鼓劲造势、凝聚人心的作用，为企业发展汇聚强大的正能量。主题教育要鼓士气、聚人心，开展红红火火的 “推进管理提升、实现稳中有进” 主题教育活动，结合实际，组织开展“抓管理、促提升、增效益”大讨论活动，以思想解放，观念更新，内挖潜力，外抓市场，带动工作全面提升，促进企业的持续稳定发展。企业前景教育要聚合力、破难题，围绕建设矿井发展目标，大力开展企业前景教育、光荣传统教育和增收节支教育。通过教育活动的开展，达到树立四种意识，增强四个能力的目的。
突出“三型”党组织建设，发挥政治核心引领作用。以推进“三型”党组织建设为主线，大力开展周四大讲堂、电教平台、微型党课、党员奉献工程、支部特色工作、模范党员先锋岗、人才培养等活动，提升党建工作的科学化水平；完善“四好”班子考核要素，认真抓好对标管理，加大考核力度，公开考核结果，形成科学的考核评价体系；全面推进“三型”党组织建设，按照 “三型”党组织创建标准。把三级考核指标和三级激励机制融为一体，做到党建工作与目标考核、与基层领导班子绩效考核挂钩，增强创建的责任心和主动性，打造“三型”党组织建设新亮点，推动“三基”建设上台阶；要充分发挥内部党建网站的阵地占领、典型引领、目标激励、借鉴学习等凝聚、促进作用，强化支部建设，推进“一个支部一个品牌一个调研课题”活动，不断完善政工干部“三线六法”等党群一体化考核机制；抓好党员奉献工程、技术创新等立项，实施讲评督导跟进工作，搭建多种形式的展示平台，发挥好党员模范带头作用。
突出“五精”管理推进，提高企业管理水平。按照“七管五评一命名”为主要内容的“五精管理”实施细则，逐月调度，及时跟进。突出管理全面推进“五精”管理体系，按照系统设计，形成体系；试点先行，以点带面；循序渐进，整体推进；培育特色，全面提升的总体思路，逐渐形成广泛深入的五精管理实践机制，带动企业管理上水平，打造企业发展新亮点。
突出干部队伍素质建设，促进工作作风转变。持续抓好中心组学习、中层干部和管理人员周四大讲堂集中学习，以扎实开展党的群众路线教育活动为契机，组织开展好机关干部包区队活动，坚持机关干部每月下井督查、义务劳动和一线慰问系列活动，沉下去，现场解决问题，树立干部良好形象；严格落实党风廉政建设责任制，在考核追究、惩处职能、效能监察、监督管控、预防教育、队伍建设等六个方面着力加强，全面运行“红黄蓝”权力监控机制，强化领导人员和高风险重点岗位廉洁风险防控；狠抓干部队伍作风建设，认真落实中央“八项规定”“六条禁令”和《厉行节约反对浪费条例》的要求，自觉加强学习、提高修养、增强能力、踏实工作，转变工作作风，厉行勤俭节约，对涉及“四风”违反规定的单位和个人，加大责任追究力度。
突出安全监管，提高安全防控力。以“七条规定”“七项攻坚举措”为准绳，以打造国家级质量标准化矿井为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针不动摇，树立“底线意识”“红线思维”，确立“一切事故都是可防可控的”理念。突出严、细、实，全面夯实和加强安全基础管理工作，抓好支部安全教育系列活动，开展全员在线安全考试，打造安全堡垒，提高职工素质，消除安全隐患。坚持高标准、高起点、高站位，抓源头、抓细节、抓动态，拓展亮点、精品、示范工程，上台阶、上水平、上档次，做到每一项工作有程序，每一道工序有标准，达到班班动态达标、天天正规循环、月月精品工程、年年实现安全生产的目的。
突出和谐稳定，推进矿区精神文明建设。以精神文明创建为目标，继续保持全煤系统文明煤矿、邯郸市文明单位称号，全矿文明岗创建率达到80%以上。深入开展富有特色的“三创一争”、和谐矿区创建活动，进一步完善创建内容和考核评选标准，把文明岗创建与开展“争做学习型员工”结合起来，把职工思想道德建设放在首位，提升职工思想道德素质、科学文化素养和企业整体文明程度，为企业的健康稳定发展夯实坚实基础。（苗富生）
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