前锋区工商局为切实解决新区基层办案人手不足、经验有限的现状,克服大要案件不足的短板,积极探索执法办案新机制,切实提升案件整体水平与质量。
一是推行全员办案机制。规定所有具有执法权的机构和人员,在其职责范围内均有查摆案件的职责,极大地调动了全局执法资源,增强了工作力量,有效提升了案件数量。
二是推行局所联动机制。紧紧围绕省、市局指挥棒运转,积极开展“2+1”专项行动,整合局所力量,成立6个办案专班,实行联动办案机制,既相互促进,扩大案源范围,又相互制约,防止“大案办小,小案化了”。
三是推行大案统筹机制。全局各执法单位、工作人员发现的大案、要案线索,统一归口经检大队审查、分配,由经检大队提出初审意见并指导案件承办机构集中调查处理,有效提升案件质量。行动以来,共立案查处房地产行业虚假广告大案要案2起,案值高达150余万元,拟适用新《广告法》严肃处理。
目前,该局共立案查处各类违法案件53件,其中查处虚假违法广告案件17件,产品质量不合格案件21件,发现市上自选子行动网络监管案件线索4起,正在进一步调查取证当中。
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