一是加强组织领导推进。多次组织相关单位召开会议,部署工作,解决难题。单位主要领导亲自主抓,分管领导全力推进,业务人员具体落实,确保产业扶贫各项任务落到实处。
二是培育新型主体带动。鼓励组建以龙头企业为核心,农民合作社为纽带,贫困户为细胞的产业联合体,推进土地适度规模经营,通过订单生产、土地入股、寄养、劳务经济等形式,带动贫困户持续稳定增收。半年来,共引进培育新型农业经营主体7个,在贫困村新增土地流转面积4000亩,带动260户贫困户人均增收1200元。
三是优化资源配置助力。加大产业扶贫资金投入,积极编制、申报、跟踪项目,上半年,共编制产业项目7个、立项4个,到位资金2195万元。强化项目支持,涉农项目50%向贫困村倾斜,其中一事一议财政奖补80%以上安排在贫困村。强化扶贫政策整合,探索推行农村土地流转收益保证贷款、土地经营权抵押贷款,加大扶贫小额贷款、产业发展周转金、企业帮扶、社会捐助资金整合统筹,精确配置扶贫资源,确保贫困户发展产业所需。
四是抓好典型培育引领。集中政策资源,加快培育一批产业扶贫先进典型,并抓好经验提炼推广,示范引领贫困户脱贫致富。
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