为强化对公务员履职水平和工作实绩考核，充分调动全县科级以下公务员工作积极性，宣汉县认真总结“公务员平时考核试点”工作经验，密切联系实际，从“坚持一个原则、做好两个细化、突出三个结合”发力,不断优化考核方式，扎实提升公务员管理水平。
坚持“一个原则”，保证公平考核。为确保全县科级以下公务员平时考核公平，宣汉县始终坚持“公开、透明、公正”的考核原则。在考核工作中，要求考评对象填写“每日纪实表”，落实按月填报“每月评价鉴定表”，认真开展自查自评；按季度填报“考核季度评议表”，采取集体评议和领导鉴评相结合，量化评分标准，并将评价结果张榜公布，动态、全面、真实反映干部学习、工作、思想情况，准确考评干部工作实绩和德才表现。
做好“两个细化”，确保落到实处。细化考核内容，研究制定出机关内设机构正职、副职和其他公务员“三类”考核评价表，每类细化5个大项、48个小项评分标准，同时划分定性考核、定量考核、领导鉴评三方评价模式，定性考核主要根据工作性质设定标准，定量考核主要根据承担的任务量化工作成绩，领导鉴评目的在于肯定成绩、指出不足、提出建议、促进提高。细化考核要求，严格划分月、季、年考核时间节点，规范考核程序，层层压实管理考核责任，确保考核工作落到实处。
突出“三个结合”，强化成果运用。坚持定性考核与定量考核相结合，根据干部工作性质和工作任务，实事求是、简便易行的评价干部德能勤绩廉。坚持个人自评与领导评鉴相结合，既培养干部干部自我总结反思能力，又加强了领导对干部的管理和业务指导，充分发挥平日考核的激励和鞭策作用。坚持平时考核与年度考核相结合，改过去年度考核“一锤定音”为平时考核“全程监控”，实现公务员考核“动态推进”。并将考核结果作为年终评先评优、后备干部推荐、工作岗位调整、干部选学调训的重要依据，强化考核结果运用。
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