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上方谈:好玩一二三吴刚 创新深入骨髓 做有情怀的手游

2015-07-27 18:57  上方网
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  7月23日上午9点,好玩一二三携手分众传媒共推旗下动作国战手游《武动三国》,分众传媒总裁江南春及好玩一二三创始人孙雨在北京昆仑饭店共同签署了亿元合作协议。这是好玩一二三与分众传媒在未来游戏市场布局上跨出的一大步,开创了首个游戏推广前置的亿元合作。上方记者应邀参加了本次签约仪式,在会后上方网对深圳好玩一二三发行总裁吴刚进行了专访。在访谈过程中,吴刚提及最多的是“创新”二字,可见其重视程度。此外吴刚对《武动三国》手游非常有信心,“好玩一二三代理发行《武动三国》手游,更像是一个有情怀的发行团队遇到了一个有情怀的研发团队,我们两家一拍即合。”

 ≥悉《武动三国》手游主打国战特点,预计将于8月登陆安卓与iOS App store。

  记者:此前曾有媒体唱衰成都手游,您是怎么看的?此前数字天空与好玩一二三持续发声,为何最近一段时间成都手游企业频繁曝光?

  吴刚:在去年的一个阶段,不仅是成都,全国其他的地方的CP都面临挑战。成都CP众多,自然无法独善其身,实际上这是个全国性问题。在市场中坚持下来的有实力的企业,经过去年的沉淀,到今年就应该到了一个发声的时期了,我们认为这是国内手游市场的一个缩影。成都的手游企业在两方面还要加强。第一点是,成都的手游企业要走出去,例如数字天空就是一个老牌的企业,我们好玩一二三本次和分众传媒签约以及刚刚获得《大圣归来》的IP,这些都引起了业界反响,证明了走出去的重要性。第二点是要加强交流,成都手游团队互相之间以及和外地团队之间要加强交流,互相交流可以取长补短,最终可以形成自己的能力。在我来看,经历了去年的积累,成都的手游团队厚积薄发,势必会有一些“千里马”脱颖而出。

  记者:和分众是什么时候产生合作意向,正如刚才好玩一二三创始人孙雨所说“韩国等海外市场已经慢慢已经向品牌广告转化”,是认识到这个问题才开始有意与分众合作的吗?

  吴刚:好玩一二三一直是专注在重度手游方向,而且在东南亚、台湾、韩国等地的发行成绩非常好。在这些地区都非常重视品牌线下广告。好玩一二三已经看到这样的趋势。

  与分众的合作更像是水到渠成,好玩一二三在线上营销方面驾轻就熟,而线下则急需分众这样的合作伙伴,我们希望凭借分众的力量,把线下营销的路走出来。我们也认为和分众的合作是一个很好的资源整合,对于双方来说,有好的产品做支撑,可以达到双赢的目的。

  记者:此前业内CP和发行之间曾出现过摩擦甚至对簿公堂,好玩一二三如何看待手游研发、发行、渠道三者之间的关系,2015年有怎样的新态势?

  吴刚:CP、发行、渠道的配合,在今年有很多变化。目前来看,只要CP和发行坚持做一款好游戏,就不会出现担忧。我们和渠道之间的沟通也是建立在产品足够好的基础上去合作,让他们能够看到我们的诚意、看到玩家的反馈。作为发行商来说,希望做到一个平衡,平衡CP与渠道的诉求。

  记者:有人说今年发行也会死掉一批,一个好的发行商在渠道和CP眼中能做什么?

  吴刚:今年,不仅发行商有业绩指标和盈利压力,还有更严峻的事情是渠道也开始发行了,游戏大厂让市场越来越集中化,玩家有越来越多的选择,越来越有选择的疲倦。我认为,发行要想在这个市场立足一定要做细分产品,一定要独特。市场营销方面则看有没有能力做到规模的资源整合,这种资源整合对渠道也是非常有价值的。再加上真正的精细化运营,做到这些,发行商在未来的手游市场中是完全可以立足的。

  记者:好玩一二三推出的每款产品都非常有特点,能介绍一下研发或挑选游戏发行时有怎样的标准么?

  吴刚:手游产业发展到今天,对于一个手游发行商来说,一定要找到细分的产品。大众化的产品,例如卡牌类产品,实际上面临着很大压力,所以好玩一二三在挑选产品和研发方面都在找到真正有创新的产品,例如玩法的创新。我们自己的研发团队态度更为坚决,没有创新就不做了,放弃B级产品,最少要A级产品。

  记者:能否预测一下2015年下半年手游市场的走势

  吴刚:趋势在我们来看,有两条路,一是泛娱乐,通过各种媒体强曝光引起关注,产品IP深度植入,业界现在已经有了成功案例,是一个非常好的方向,但要看公司有没有这样的基因去做。第二条路正是我们好玩一二三所走的方向,我们也拿IP,《大圣归来》也是基于强IP的思路,我们更为看重的是这个IP和产品本身玩法上的创新,也就是我们所说的重度手游的可玩性。泛娱乐不一定说产品有怎样的创新,更需要的是和大众热点、社会热点的结合。而我们追求的则是产品本身的玩法的创新以及和当前手游市场匹配的品质,当然我们也非常重视IP。好玩一二三目前所走的路,我们认为会是未来手游发展的趋势之一。

  记者:此前有一些中小CP更愿意谈“微创新”,基本玩法同主流玩法相似,个别部分进行创新,您对这种方式怎么看?

  吴刚:我们认为,对于中小CP来说的确有生存的压力,但创新是必须的。而创新的前提则是品质,比如一味的追求创新或微创新,品质没保证,那也是没用的。去年我们看到很多公司想取巧,在某一个卡牌类大作上取巧做微创新,但都没有成功。《武动三国》是真正的创新之作。有机会我们也会把制作团队推到前台,让他们把他们对市场、产品以及游戏本身的理解介绍给大家。我们双方的合作用一句“高大上”的话来形容就是,“一个有情怀的发行团队碰到了一个有情怀的研发团队,都想做一款好的产品,带给市场、带给渠道。“

  记者:好玩一二三未来有怎样的布局?

  吴刚:好玩一二三的思路,包括投资一些团队,优先拿到好的产品,另外拿到一些好的IP与研发去对接,同时自研要做出靠谱的产品,总之把产品布局做好。后面加上资源整合、市场营销的创新再加上精细化运营,做到这些就是成功的保证。

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[责任编辑:毛青青]
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