格力董事长董明珠要求公司党员佩戴党徽上班

格力集团董事长董明珠

　　创造格力武汉速度当年投产当年销售达百亿

　　董明珠：对我最挑剔，就是最爱护

　　她写过《棋行天下》《行棋无悔》两本书，她已没时间下棋了，她早把商场当棋盘。

　　她是董明珠。

　　这一次，这位尤擅布阵“棋局”的家电女强人，改变“棋路”，把“棋盘”放在武汉——格力全国销售公司工作会议昨日首次放在汉口。

　　去年，格力电器全年销售过千亿，在前三季度家电板块51 家上市公司总收入下滑1.97%的年景中，格力的净利同比增长41.34%。

　　2013年，武汉与格力的关系，亦更特殊。“我们将会是武汉 当年投产、当年销售额就达到100亿的家电企业”，董明珠说。

　　全国两会上

　　我敲了敲阮书记的桌子

　　眼下，在武汉经济技术开发区，总投资30亿元的格力电器产业园一片繁忙，第一台“汉产格力空调”已经问世。

　　为什么选择武汉？

　　“绝不仅仅是因为地理位置”，董明珠答得爽快。格力选地方，一是看当地政府的服务意识，二是看当地市场爱不爱用格力产品。正好，武汉两者都符合要求。

　　这位连苏宁张近东都敬称“董姐”的“铁娘子”，昨晚笑称自己“大大咧咧”。

　　“去年的全国两会上，我一眼看见了阮成发书记，当时我就冲了上去。书记正在埋头看材料，我用手指敲了敲他的桌子，因为看见老熟人了啊，觉得亲切啊！”董明珠回忆：“但敲完我心里才‘咯噔’一下，领导会不会不高兴？别人看见了，肯定说这女的怎么这么野蛮？”

　　彼时的董明珠着急。由于土地拆迁等问题，奠基近两年的格力产业园，还没有投产。按照董明珠的性格，一般8个月、至多一年半，格力的产品一定要从生产线里出来。

　　格力着急，武汉更着急。“阮书记说，只要有困难，找我，这种魄力让我安了心”，董明珠说。

　　注重细节

　　把产品做成艺术品

　　每年增长200亿，5年再造一个格力。昔日看起来很“狂”的目标，董明珠履新的 年头，做到了。

　　她并不认为，这仅是“董时代”的功劳。“我上台后，并没有做多少改变，只是一以贯之，注重细节”，董明珠说。

　　但在格力，改变潜移默化。