一是成立工作小组,强化组织领导。成立由局长任组长,分管领导任副组长,国库股、相关股室、财监局、办公室及相关人员为成员的部门决算工作领导小组,负责全县部门决算工作的组织协调、业务培训、检查督促、工作考核等事宜,保障决算工作规范、有序开展。
二是建立管理制度,规范工作要求。制订《财政局部门决算管理工作规范(试行)》,对部门决算工作的安排布置、操作培训、内容审核、决算核查、决算批复、决算公开等方面作了具体规范,并对决算管理工作从时间进度和决算质量上进行考核评比,纳入年度重点工作目标,逗硬奖惩。
三是加大培训力度,提升编审水平。根据上年度决算工作在报表编制、财务分析等方面存在的问题,由分管领导对参加决算的股室负责人、经办人进行培训讲解,再由股室对归口管理单位人员进行操作培训,努力提升决算报表编审水平。
四是开展决算核查,确保上档升级。财监局会同相关业务股室对部门决算真实性开展核查,通过部门自查、现场核查、反馈整改等流程,提高部门在决算工作中的主体意识和责任意识,确保决算工作上档升级。
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