不过,在企业业务规模和经营领域扩大的同时,内部治理结构、组织结构、业务流程、运行机制、管控体系、企业文化等内部融合工作并没有得到同步优化,而过程中的轻创新重模仿,亦给行业留了下产能过剩和同质化严重的两大疑难杂症。
资金成本正在成为拖累陶瓷企业的利润表现的主要因素之一。而近期企业加快去库存的步伐,也开始对利润产生直接的影响。业内人士分析,当前企业生产所 需要的原材料和生产资料都是几个月前购买进来的,那时成本上涨的幅度并没有现在那么大,而生产出来的产品价格也相对处于高位,这就意味着当前较低的销售收 入用来抵扣较高的库存成本。
此外,不得不提的是,在经济下行期,采购时机、采购的价格以及交货的时间等平时看起来对于采购的成本并无大碍的环节,近期也成为企业节约成本的重要 因素。同时,企业的更多成本直接来自生产经营层面,部分企业在经营、合同、资金、资产、财务管理上不规范的问题越来越严重,为此造成经济损失的现象也时有 发生。企业因此陷入“三明治陷井”,两头受压,利润空间大大被压缩。
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