2014-01-20 10:24　 第一财经网

    导语：2013年上半年，爱亲母婴相继与医药连锁企业成功合作，共同发展母婴产业。不久前，爱亲母婴又与服装企业联手，为已进入饱和状态的服装业注入新的转型动机，也对母婴产业谱写了推动发展的新篇章。

    作为中国母婴行业领导者，爱亲已跃居行业内规模最大、 发展潜力的企业之列。将一套成功的模式输出，让更多其他领域人士进入婴童行业是爱亲一直在探索的路。不久前爱亲母婴与服装界人士李湛飞的一次合作，不但为服装行业带去转型新机遇，也为母婴行业注入了跨行业的新鲜力量。据悉，这是爱亲母婴与医药行业成功联姻后的再次跨界合作。

   启用爱亲母婴新VI的门店

   爱亲母婴成功的运营模式，被服装企业看好

    李湛飞原本是童装实体经营者。怀孕期间，自身对母婴用品的大量需求让她发现了母婴市场的巨大前景，宝宝出生后更证实了她判断的正确性。另外，服装行业日趋达到饱和状态，如果不进行突破，很难再有长远发展。最终，凭借着敏锐的洞察力及前期的大量考察与登门拜访，拥有丰富经商经验的李湛飞选择了爱亲母婴。

   据介绍，李湛飞选择爱亲不但因为其是行业内的领军者，更在于爱亲背后成功的运营模式。爱亲母婴独创 “超级6+1模式”。在卖场的基础上衍生出摄影、起名、早教、游泳、游乐场等大型文化娱乐场所，为宝宝提供全方位呵护。在仓储物流方面，爱亲母婴还凭借多年的经验积累，建立起完善的配送体系。包含自主开发的软件系统以及自建的仓储等硬件设施，及时为客户配货、发货、换货。并形成ERP、CRM信息管理系统，为加盟商开启供货的“绿色通道”。

   另外，爱亲母婴与无锡商院共同创办“爱亲学院“，其师资力量强大，融合爱亲学院的专业培训讲师以及无锡商学院专职教师。课程包括专业知识、产品陈列、导购方法、人才储备、员工管理等，这些国际型管理理念扩展了加盟商对原有成功运营模式的认知，受到人们的极度认可。“爱亲学院”不仅提高了企业员工与合作伙伴的专业性，同时还将这些人才输送到各级加盟商系统，以保障店面良好运营，从而带动整个母婴行业的发展。

   除了为李湛飞量身定制专属经营模式及专业培训之外，爱亲运营人员还定期对她进行下店辅导，将良好的运营体系与文化软实力做到有机结合。另外，她自己也通过多年的实战经营总结出一套独特的销售经验。 她相信，强强联手一定会让自己收获成功。

   多渠道融合，推进母婴产业发展

    一个模式能否成功，要看拥有不同背景与经历的加盟商能否掌握“母体”的运营精髓并揉进自己原有的成功经验。多年来，爱亲母婴一直在研究跟各个行业背景的企业与个人合作，以达到互相交流、收获双赢的目的。在2013年上半年，爱亲母婴相继与榆林广济堂、西安龙盛大药房、湖南养天和、威海燕喜堂等四家知名医药连锁企业达成战略合作，计划各开百家爱亲门店。 经过半年多的实际经营，已经开业的门店运营效果非常显著。

    对此爱亲母婴董事长陈敬红表示，作为行业领导者，爱亲母婴有责任把工作做专做深。一个成功的加盟连锁品牌不但要把赢利模式成功复制，还要做到与其他行业相互融合，吸收成功经验，提升品牌的综合实力。只有这样，爱亲母婴才能在行业内立于不败之地。

    据专业人士分析，爱亲母婴与多渠道联合经营，从一定程度上推进了母婴产业的发展。预计爱亲母婴会在不久的将来通过多渠道融合提升品牌的综合实力，在母婴行业走得更远。