按照省厅的要求,宝汉公司扎实开展“三问三解三创”活动,领导班子成员带头成立了三个调研小组,结合工作分工会同相关部室深入基层一线建立联系点,每季度开展“领导基层工作日”专题调研活动,深入管理处、服务区、收费站调研,走访、座谈干部职工100余人,了解职工意见,帮助解决实际问题。活动共收集到涉及业务管理、教育培训、薪酬福利等六大类共70余条意见和建议。公司党委召开了专题会议逐条研究,落实责任人和办理时限。
在结对帮扶活动中,公司为困难职工建立档案及结对帮扶联系表,公司各级领导班子成员带头与帮扶对象结对子、交朋友,与工会开展的“送温暖”、“金秋助学”活动相结合,针对家庭困难的职工,想方设法为他们解决燃眉之急。同时还按照省厅“四个一”工程要求,让宝汉职工充分享受到了交通发展的成果,实现免费就餐,并给一线员工创造了做美舒适的办公和学习生活的环境,使员工对企业的归属感和幸福指数不断提升。
文化,永远的精魂
文化是精神文明的精气神,创新是科学发展的魂魄根。2009年以来,宝汉公司在行业内率先提出文化强企战略,积极探索了适应时代发展、体现宝汉特色、紧扣交通主题、反映宝汉风貌的文化建设发展模式,并在省交通作协的指导下,为公司职工搭建文学创作平台,成立了陕西心路文学创作协会,创办了系统内 以交通和公路为主题的纯文学杂志《路文学》,并通过开展邀请 作家深入建设运营一线采风、“宝汉杯”主题摄影比赛、“爱读书、爱生活”宝汉全员阅读主题读书征文、文学研讨会、丝路采风、迎春文艺晚会、职工球类运动会、冬季运动会、蹬山比赛等一系列文化和体育活动,不断提升公司文化软实力。 ( 来源: 中国公路网 作者:杜延军 )
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