近日，大件处组织召开中层以上干部小集中学习会。会议学习了反腐倡廉建设、班子建设及厅清理“四风”问题的相关文件精神，并观看了廉政教育短片。围绕“如何提升工作执行力”这一主题，与会人员认真讨论和梳理了当前工作中存在的突出问题，即“环境恶化、职能弱化、人员老化、机制僵化”等“四化”问题。针对梳理出来的问题，会议统一了思想认识，提出了解决单位工作现状、促进事业发展的具体举措。
一要明确具体职责工作，进一步拓宽“三服务”范围，切实强化大件公路及大件运输管理手段，切实提升执法水平，以管理工作的实际成效树立单位良好的服务形象。
二要立足省、厅明确的各项职责任务，并逐步落实到位。当前，既要切实落实好《大件运输协调工作方案》明确大件处的大件运输审批、现场核查以及涉路施工监管等具体任务；同时，也要积极与上级部门协调沟通，争取进一步充实调整单位的职能职责，为发展提供政策支撑。
三要认真抓好队伍建设，积极引进人才，有针对性地加强加强党员队伍、干部队伍、职工队伍等建设，以丰富的活动载体，不断增强单位凝聚力和核心竞争力。
四要围绕岗位目标和工作实际与工作效率，将各项工作置于综合考评之中，逐步建立严格、细致、规范的考核制度，调动全处干部职工工作的积极性。（大件公路管理处）
