组织到位。学校成立以校长为组长的培训工作领导小组。根据实际情况,把研修教师分配到各办公室,有备课组长具体负责教师研修事宜,确保此次研修实效。
制度到位。严格落实校长第一责任人制度,制定教师暑假研修管理制度,学校制定完善了学校、教研组、备课组和教师个体的研修考评办法。培训过程中,严格实行领导巡查、临时查岗和点名签制度,同时对培训活动实行跟踪制,建立成果转化共同体,以正向优化培训成果。
保障到位。为保证研修期间互联网畅通、服务器和相关设备运转正常,学校成立技术保障组,并制定应急预案,提前对网络设备、微机等进行了检测和调试。研修期间,技术保障组将对远程研修进行全程跟踪服务,切实做到技术支持和后勤保障,全力保证研修的顺利进行。
考核到位。学校制定教师研修奖惩办法,对参训教师的出勤情况、培训进展、培训质量进行考核,对培训任务落实不到位的教师予以通报批评,并将远程研修开展情况、参训教师合格率、优秀作业量等纳入学校年度教育综合考核。(李振勇)
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