“因公去新乡车辆一辆，车辆使用部门生产计划部、人力资源部2个部门共计4人。因35千伏梁芦线路改造，下乡车辆3辆……”11月5日，长垣县电业局通过局内部网站将当天公车使用情况进行公示，这是该局加强公车管理，规范车辆使用的有力举措之一。
该局不断完善公车管理模式，提高公务车辆利用率，降低企业运营成本，以“三项措施”为基础，全面加强车辆管理。
一项措施重教育。在公车使用中，该局领导班子成员率先垂范，严格遵守公务用车的有关规定；加强对全局驾驶人员的车辆使用管理规定和安全驾驶教育，从思想上牢固树立“安全驾驶 规范使用”的意识，提高大家的廉洁自律意识。
二项措施强制度。先后制定《公车管理使用制度》，实行统管派车。安排专人管理公务车辆，统一调度，实行派车单制度。所有公务用车必须通过管理人员批准；制定车辆使用奖罚制度，对所属车辆和驾驶员的管理和督促检查，严格按照《车辆安全管理办法》、《驾驶员考核办法》进行实施，规范油料管理，实行一车一卡，定点加油制度；建立车辆维修和车况检查制度，有效控制车辆维修费用，确保车辆车况健康良好。
三项措施严考核。由局监察部门牵头成立督察组，不定期对公车管理和使用情况开展明察暗访，发现公车私用、未经批准车辆转借他人、未按规定地点停放等问题，根据《车辆管理规定》给予严肃处理。严格节假日“封车”制度，除值班车辆，所有车辆一律封存；年终根据相关制度对驾驶员进行考核评比，对行车安全无事故、车辆维护保养好、维修费用低、出车保障好的驾驶员给予表彰奖励；对违章违纪以及发生车辆事故，特别是造成损失的，给予通报批评和处罚。通过激励奖惩机制，切实规范驾驶员行为，确保行车安全。（王慧卿)
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