建立分类分级的建管机制。县乡道由县交运局负责主建主管;村道路、产业路、扶贫路由乡镇为项目实施责任主体，村民委员会为项目建设业主，县交运局负责技术指导、质量监督和项目验收，村民委员会负责村道路日常养护管理。
建立资源整合的多元投入机制。充分整合交通、扶贫、国土、农业、水务等涉农资金，对农村公路建设进行重点保障，提高资金使用效益。成立力讯投资公司，积极引导金融部门加快融资。对农村公路进行打捆包装、整体实施，采用PPP模式，广泛吸纳民间资金、社会资本参与项目建设。用好用活“一事一议”，鼓励群众投资投劳，多方发动，多元投入，着力缓解农村公路建设资金筹措难问题。
建立多方参与的全程监管机制。推行“阳光交通”“廉政交通”和“平安交通”建设。落实分级负责监管责任制，完善发改、财政、监察等部门项目建设事前、事中、事后全程监管机制。严格政务公开、村务公开，及时公布建设项目和资金，引进第三方监督检测机制，接受群众监督，保证资金安全、合理、有效使用。
截至目前，该县投资6.06亿元，完成5条60.4公里县乡道升级改造，67个脱贫摘帽村、39个兜底村117条384.5公里的村道水泥路建设。
