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提议每年在湖北召开“蓝色亚布力”(3)

2012-07-09 22:40 四川在线 A+ A-

长江商报消息 本报讯(记者 陈晴 周雯)论坛刚刚落下帷幕,一项新的计划也开始孕育。昨日,泰康人寿董事长陈东升表示,希望今后每年在武汉召开“蓝色亚布力”,共同关注中三角和湖北经济的发展。

据了解,中国企业家论坛已举办了12年,定于每年冬季在黑龙江的滑雪胜地亚布力召开“亚布力年会”,以及夏季在各城市举办“夏季高峰会”。至今,夏季高峰会在深圳举行的次数最多,从2004年到2007年就曾连续举办了四届。

今后能不能每年在湖北举行夏季高峰会?“冬季在黑龙江是白色亚布力,夏季在深圳是绿色亚布力。而湖北有着广阔的水域,包括汉江、长江和众多湖泊,呈现一片蓝色,今后,能不能在湖北每年举行‘蓝色亚布力’?”

这一提议受到了众多企业家的认可和期待。陈东升认为,未来10年“中三角”将迎来质的发展,非常期待“蓝色亚布力”每年在武汉如期举行。“我们要常常来这里关注中三角,关注湖北的经济,和当地的企业共同营造企业家的精神,让我们湖北更多的企业家诞生,让湖北更多的好企业成长起来。”

一创摩根CEO贝多广则表示,湖北近年发展迅速,GDP保持两位数的增长,“蓝色亚布力”定期在湖北举办很有可行性。他还介绍,自己近两天正在湖北联系洽谈一些项目,希望可以在湖北投资。“今后,如果湖北举办蓝色论坛,我非常愿意过来参加。”

对此,上海复星集团TMT投资总经理钱中华也表示,自己近期正在湖北联系一些投资项目,很愿意今后再来湖北参加“蓝色亚布力”。

据了解,这一提议已引起了主办方的注意。昨日,中国企业家论坛有关负责人表示,“此次在武汉举办的论坛非常成功,湖北的投资环境也很好,作为主办方,今后会积极推进‘蓝色亚布力’在湖北的举行。”

声音

“我们要常常来这里关注中三角,关注湖北的经济,和当地的企业共同营造企业家的精神,让我们湖北更多的企业家诞生,让湖北更多的好企业成长起来。”

——陈东升

企业家有困难

别找市长找市场

“语不惊人死不休。”李国庆上台之前,主持人这样介绍他。果然,闭门演讲中的李国庆没有让听众们失望,句句幽默的语言引起一阵阵的笑声。看似调侃的语句背后,却蕴藏了李国庆的经营道理。

李国庆认为,在现在这样的经济环境背景下,企业家们遭遇困难应该尽力寻找市场出路,而不是等待政府的扶持和帮助。只有守住市场,并学会创新,才能让自己的企业处于不败之地。

李国庆指出,近几年来,国有企业带动了很多经济发展,形成了垄断资源和高额的利润,然而,这种资源和利润都是不真实的,很虚。“我觉得,国有企业的企业家只能叫做国有企业领导人,缺少一些创新的东西。”李国庆说,事实上,政府应该鼓励企业家创新,发挥企业优势,在出现困难时,不要找市长,要找市场。“民营企业的创新,重大科技的开发,商业模式的应用,顾客的需求发现才是一个企业真正的发展趋势。”

李国庆还谈到,如今全国已经意识到在长三角、珠三角经济下滑的态势下,中部崛起成为产业转移的的核心。然而,在承接产业转移的同时,中部也应该发现自己独特的经济优势,比如旅游、养老、教育等。尤其是湖北,有着强大的教育资源,就应该在重大的科技创新上拐弯超前,而这些超前还是应该靠市场来完成,“这也就是为什么要守住市场的原因。”本报记者王晴

中三角要敢为人先撤收费站

“我们如果要做得比别人更好,我请大家关注三个问题。”在昨日的闭幕式上,中国企业家论坛名誉主席、银监会前主席刘明康主题演讲的开场白以解决问题的方式展开。

刘明康所说的三个问题,第一个是创新;第二是环境保护;第三是希望有一个新的经济版图。他说,有了中三角,就要抓好这个新的经济版图上一个非常重要的问题——供应链的建设问题。中三角和长三角、珠三角不一样,供应链的建设是不一样的。

企业减轻税负是当务之急

“在全球受到金融危机影响,欧债危机影响的今天,外部订单很少,外部投资也不通畅,在这种情况之下看不到隧道的末端有亮光。”刘明康说。

为解决实际问题,刘明康认为政府需要做三件事情,一是减轻企业实际税负,二是为创新、知识产权保护开道路,三是拉高标准,敢为人先。

这三件事情当中,给企业减税是当务之急。他举例称,我们所得税是25%,韩国是27.2%,但是三星和LG都不到20%,LG19.5%,三星只有16.5%;台湾的税负跟我们一样,是25%,但是台机电每年只需付8.3%。

企业家一定要埋头苦干

为什么湖北醒得早起得晚?刘明康谈了他自己的理解,不仅是湖北,为什么华人的企业,包括台湾,包括其他有华人的地区醒得早起得晚?华人企业一个重要的缺点是没有永续经营的精神。因为华人企业家讲情面,跟政府讲情面,跟自己的员工讲情面,跟市场讲情面,结果公司只能欠一大笔帐。

刘明康认为,企业要有好的发展,一定要埋头苦干,少做宣传,如果要搞创新就要埋头苦干做研发,而研发不是一天两天一年两年能够做出来的,十年八年才能打一个翻身仗,而国内企业恰恰在于宣传太多了,政府也为他们宣传太多了。

除了埋头苦干,企业家一定要注意改进自己的文化和培育自己的创新文化,在新的产品市场上,要以客户为中心,以客户的体验为重点。

刘明康举例称:“苹果有什么东西啊?没有太多的高科技,它凭什么?凭客户的体验,抓住客户体验的心情,满足客户的需求。小米手机为什么能出来?客户的体验。大家一起参与设计,一起参与定价,最后卖2000块钱,也是大家能够接受的。”

用刑罚去惩治“山寨”

品牌企业说最怕的是山寨版,不要三个月,山寨版就出来了。刘明康说:“谁打击山寨呢?打击的效果如何呢?罚款行吗?剽窃人家知识产权,搞盗版,山寨版,无异于杀人,应该用刑罚去惩治。中部崛起一定要带头做到这件事情,让大家看到我在这里搞创新是安全的,付出大量心血,大量财力,冒着失败的风险,最后搞出来的东西是安全的。”

政府不能再搞专项运动,专项打击了,有没有效果呢?有,但是过了以后就变成一片云烟了,卷土重来地更加凶猛。“你不保护产权,那还有谁去搞创新呢?”

此外,企业的利润太薄也影响企业创新的积极性。刘明康说,真正的营业税,增值税的改革,那只是科学的必然,还是要试点,让企业有可能去研发。

刘明康说,现代汽车厂每年把自己的利润不低于5%纳入到研发中去,德国的许多企业一定是把自己每年利润的8%到10%放到研发中。我们的利润太薄了,哪有能力去研发呢?

[责任编辑:毛青青]
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