跟踪式服务。召开招商引资项目推进工作联席会议,定期或不定期协调解决项目落地过程中遇到的各种困难和问题,同时推行全程代办、无偿代办,实现两个“零接触”(即项目方与群众“零接触”、手续办理与行政审批部门“零接触”),为项目落地开辟绿色通道,确保按期完成各项审批任务。
专班式推进。坚持“谁签约、谁负责,谁主抓、谁落实”原则,由各签约项目牵头单位负责项目的调度统计和跟踪推进,并建立一个项目由一名县级领导挂包、一个责任单位对接、一支服务专班推进等机制,明确责任和具体举措,实行“一对一”专班推进,确保签约项目如期落地。
节点式考核。对照签约项目合同要求,排出建设工期表和资金到位时间表,明确每个时段的进度目标,将该目标分节点纳入政府常务会重点督查通报范围,严格落实月例会、季通报、半年督查、年终考核工作机制,对签约项目落地工作推进滞后、没有明显进展的,进行通报批评,约谈牵头负责人。目前,该县招商引资在建项目93个,其中,新建项目52个,续建项目41个,实现到位资金86.15亿元,完成市下达目标任务的104%。
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