原标题：劲霸男装三板斧四步走轻松自如，充分释放全渠道活力
面对着当前互联网经济的大行其道，电商成为互联网经济形势下不可逆的重要经济单元。传统的品牌线下布局模式开始逐步向线上转移，实现线上线下无缝对接全渠道整合的运作模式。作为国民男装品牌的劲霸男装顺应时代发展的趋势，积极携手电商领域的实力派天猫，意欲通过“商品通、服务通、会员通”三板斧释放全渠道活力。
劲霸男装三板斧四步走轻松自如，充分释放全渠道活力
劲霸男装的三板斧有条不紊的推进，目前品牌已经完成“店铺信息透出”、“店铺商品关联”、“库存同步”等三个阶段工作，落地配部分也正处于开展中，预计将早四月与天猫实现商品通，据劲霸男装O2O中心总监葛星透露，落地配的工作将于四月中旬上线。
三板斧四步走，全渠道劲霸玩的技巧性十足
作为专注茄克核心品类发展37年的劲霸男装，也懂得审时度势借助电商的迅猛发展势头助推年销售额的快速增长。劲霸男装从2010年发展电商业务以来，到2015年从3千万猛增至4亿多，发展势头之大超乎想象。让劲霸男装更加坚定了布局全渠道的信念，通过数个区域终端实验性的全渠道整合联动来做创新型实践。
劲霸男装以三板斧开路，紧接着是全渠道布局的四重奏四步走，有条不紊循序渐进的推进着全渠道进程。劲霸男装将全渠道工作分为四步走：第一步是全渠道架构搭建的由内而外，门店导购、微信商城、微信会员门户等移动端应用全面铺展。PC端的官方商城和基于微信公众号的微商城并举。再者通过线下专卖店的全渠道营销，大大提高了消费者的品牌意识，满足消费者线上线下的消费需求。
第二步是劲霸男装与第三方合作平台订单下行等工作。在去年春节期间，与京东商城联合推出“春节不打烊”的活动，实现了京东商城的落地配；随后，劲霸男装与天猫打通商品通方面的工作放在第三步进行，如今已经完成“店铺信息透出”、“店铺商品关联”、“库存同步”，进入到了实现落地配的最后阶段。这意味着当消费者在手机上浏览时，商品页面会提示该商品线下哪些门店有货，消费者所在地区有哪些门店以及其具体位置，有助于提高消费者的购物体验。
据了解，最后一步将整合线上商城(官方微商城，天猫和京东等第三方平台)、线下专卖店和物流(菜鸟、京东物流、顺丰物流等第三方物流)，实现真正的全渠道营销布局；实现“线下千店一面，线上千人千面”的新格局。目前，劲霸男装在线上线下共通的前提下产生的订单，线下发货以邮寄、门店自提为主。
分配机制行业领先，激发业务拓展积极性
作为国内男装领导品牌的劲霸男装，营销渠道的选择上以直营和经销加盟为主，如今劲霸男装在全国坐拥的3000多家门店中，有30%的店铺是直营店铺，其余的是一线经销商。劲霸男装建立了行业领先的分配机制，同款同价，经销商和直营定价一致，有效的激发业务拓展的积极性，避免内部自相残杀。公司如何平衡店与店之间的利益分配问题依然是布局全渠道中需要攻克的一个关键点。
劲霸男装在线上线下同款同价的基础上鼓励竞争，但在利益分配上遵循基本的原则，即“361”分配制度即“同一笔订单中，谁发货谁拿60%，谁接的订单谁就拿30%，电商部门拿10%。”
劲霸男装的利益分配始终以市场为导向，“361”分配制度有效地提高了店与店之间的协助效率，平衡了各方的利益分配，调动了各方的积极性。我们今后会围绕阿里的三通分阶段进行全渠道的工作，希望消费者在线上还是线下都可以享受到一致的服务。
劲霸男装的全渠道理念有条不紊的进行着，通过架构的完善和经销商的利益分配体系的完善，全面提高消费者的服务水平。劲霸男装37年的发展始终坚持做消费者的着装管家，将会在线上为消费者提供配装服务。客服并不仅仅是客服，更是线上着装管家的代言人，通过专业合理的建议提升客单价，解决消费者的穿着搭配问题，将劲霸男装全渠道的活力释放到最佳状态。
[责任编辑:青青]
