营业厅作为最重要的自有渠道及窗口服务单位,服务质量永远是最关键的工作主题,为了提高营业厅的整体服务水平,河东联通于11月底开展了大规模的营业厅开展自查自纠活动,从查找服务短板、解决问题等多方面入手,扎实推行“零容忍”服务。
一是逐一完善各项硬件设施,规范业务宣贯、学习、交接、投诉处理记录,如发现营业员服务过程中有服务不规范之处认真做好记录,单独和营业员谈心指出不足,通过谈心,同一问题出现两次以上的极少。二是每天的晨会由厅内营业员轮流参与组织,当值营业员需在当天下班前准备好第二天早会的所有培训内容,资料来源主要是办公系统和营业厅微信交流群,以此强化吸收当天所有新知识,同时增强了员工的自信心和表达能力。三是每天有一名营业厅作为代理店长辅助厅长进行营业厅现场管理,并把在代理店长过程中发现的问题在晨会上提出,这样,可以把营业员被动服务意识慢慢转换为主动,同时培养了员工的现场管理才能。
通过此次自查自纠工作,营业员的服务主动意识和工作积极性有了很大的提升,服务水平上了新台阶。
[责任编辑:毛青青]