效能监察找短板 规范管理提效益

　　5月19日，汉中供电公司组织召开了2015年效能监察工作启动会，该公司监察、营销、农电、法律、综合服务中心、县公司等部门（单位）负责人及相关人员参加会议。

　　该公司监察部宣贯了2015年省公司统一立项开展的“业扩报装”及自立项“供用电合同管理”两个效能监察项目实施方案，强调了效能监察重点工作，对两个项目实施进行了讨论。相关业务部门就落实效能监察各项部署做了表态发言。

　　该公司就下一步要求相关部门充分认识效能监察工作的重要性和必要性，监察部要发挥好组织协调作用，业务部门要主动参与，协调并解决工作中遇到的问题和困难。要规范过程管理，认真执行工作流程，业务部门按照职责分工扎实开展自查自纠工作，对发现的问题和管理中的薄弱环节进行分析研究，抓好整改落实。加强培训，增强开展工作的主动性和协同性，从源头上提升工作成效和工作效率。业务部门之间要精诚团结，发挥伙伴优势，形成合力，通过效能监察发现流程缺陷、管理短板，纠正偏差，提升整体管理水平。要抓好业扩报装和供用电合同管理建章立制工作，着力在治本上下功夫，防止问题的再发生，真正堵塞管理漏洞，强化依法治企，达到合法经营、规范管理、提高综合效益的目的。