梁山县供电公司全面深化台区线损管理

　　6月24日，山东梁山县供电公司工作人员对拳铺镇方庙村配变台区计量装置检查测试，保证计量装置稳定运行和准确计量，避免电能损耗。这是该公司强化低压台区线损管理的一项措施。

　　为切实加强线损管理水平，提升经营效益，保持企业良好发展态势，该公司围绕“三电一线”（电量、电价、电费、线损），全面探索建立完善公司、供电所、班组“三级网络体系”，形成一级管理一级、一级控制一级、一级考核一级、一级对一级负责的组织管理体系，使各级人员的线损管理方法条理化、模板化，树立“向线损精益管理要效益”的理念，使线损管理工作逐步进入规范化、精益化的轨道。根据线损指标管理实施细则、线损管理办法等规章制度，按月、按季度加强线损统计、分析，使指标归真归实，在深入研究引起线损波动的各种因素的基础上，制定应对措施。完善线损考核机制，以考核促管理，将线损指标分解到相应的责任部门，根据完成情况，对相应责任部门进行绩效考核。通过负荷监控、电力营销业务应用系统、用电信息采集系统等多种现代化手段检测排查可疑用户，每月下发窃电、用电量突减的异常客户、超容疑似清单和重点户名单，对其进行跟踪摸底排查整治。加大用电稽查力度，大力开展反窃电“亮剑”行动，减少电量损失，严厉打击和查处违约用电和窃电行为。定期召开专题分析会，认真查找短板，分析线损指标落后原因，制定合理提高线损指标的措施。该公司结合新一轮农网改造升级，对线损完成情况不理想、线损波动较大的线路进行重点改造，优化电网配置，降低损耗，提高效益。强化营销基础管理，开展以降损为主要内容的营业普查工作，以电价政策执行、抄表质量核查、计量管理、客户信息完善为重点，规范供用电行为，保障供用电双方的合法权益，维护供用电秩序。