雅座能否成为解救O2O市场的良方?

 　　最近朋友圈流行着一个段子：“在北上广随意找一家咖啡厅，身边人都是西装革履，眉飞色舞的谈论着P2P、B2C，O2O……原来大家都是互联网精英，而我只知道LOL……”

　　没错，在互联网+的时代，不知道O2O的人已经OUT了，但是从2015年开始，关于O2O鲜有乐观的新闻……

　　被资本绑架的O2O

　　O2O市场尚未拥有造血能力，却被投资机构掩体并热捧，资本市场的盘子容量是固定的，当所有人都想来分一杯羹时，就变成了圈入口的游戏，即圈住用户，就是圈住未来市场，就等于成功。因此在O2O市场，创业者都在等着天使的到来，用巨额的融资烧出用户流量，再通过大容量的O2O平台交易变现的模式获利。

　　然而事实证明了500亿资本烧光之后，O2O领域并没有因为聚集了BAT等大牌企业、数百投资人、数千高管的豪华阵容而免遭严寒，滴滴、快的、58、赶集以及新美大的接连合并是烧出两败俱伤之后的妥协吗?

　　把灵魂还给O2O

　　人性中的贪婪，是无法摆脱的痛点，用钱去满足无止境的欲望谁都可以，《让子弹飞》这部经典电影中，马县长拿了黄四郎的钱砸给穷苦的百姓时，问汤师爷：“过瘾么?老天爷我都当得了。”当烧钱补贴刺激消费成为了O2O市场商业模式后，我们发现市场还是无法把控，餐饮用户上午补贴就来吃，晚上不补贴马上去别家吃。用户没有忠诚度，只能靠持续的砸钱来留住用户，这显然不是长久之计。地主家也没有余粮了!别说VC，就是政府也支撑不起这种扶贫式的补贴。几大互联网巨头依靠雄厚的资本，坚持到却发现自己也没有赢，终于开始反思在O2O领域厮杀这几年，留下了什么。

　　在“2015年中国绿公司年会”上，马云与王健林的对话中，提到了互联网经济不是虚拟经济，而是虚拟经济和实体经济的结合体，不能单看到线上经济的利益，忽略了最重要的线下的部分。商业本质最终是自身拥有造血能力，淘宝就是因为创造了独特的价值才获得成功。O2O也该找回自己的灵魂，别再把眼光仅仅局限在集客和引流上，回归为传统行业提供基于线下服务价值的初心。

　　餐饮作为O2O行业的重要支柱，用户体验超过90%都是在线下店内完成，阿里复活了口碑共同携手雅座，共同推出“支付即会员”这一全新模式。顾客到店消费、支付宝买单便自动成为餐厅会员，商家获得精准的营销推送渠道，顾客获得消费的优惠，达成双赢。雅座旨在用服务唤回O2O的灵魂，把生意还给真正做生意的人。

　　2016到来之际，O2O市场破茧重生，雅座为餐饮人带来一剂良方，让餐厅的生意从此不再难做!