2019-09-26 12:02　 凤凰网

　　原标题： 杨铿：蓝光颠覆商业模式，蓄力应接未来挑战

　　在现代社会中，各行各业都在追求创新，尤其对于房地产行业来说，在新常态下，只有坚持创新才能收获更多可能性。蓝光集团董事局主席、蓝光发展董事长杨铿也坚持走创新发展之路，他表示蓝光要做颠覆式的商业模式再造，是蓝光未来的生存之道。

　　杨铿具有卓识远见，并且顺势而为。谈及蓝光发展近年来大力推进的多元化发展战略，杨铿说，公司坚持战略创新和商业模式的创新，围绕地产核心主业，形成各大业务端的多元化，促进旗下各大产业协同发展。在杨铿的不懈努力下，蓝光发展以“人居蓝光”核心业务为基础，将触角延伸到“文化旅游”板块，即以原创IP“水果侠”为核心进军文旅产业。

　　据杨铿介绍，蓝光发展想要实现的产业协同，实际指“人居蓝光+生命蓝光”涵盖的各大产业，除地产主业和生命科技创新产业外，还有现代服务业、生态园林、商业地产、生物医药等。“无论是同心多元化，还是产业协同及产业生态链的打造，都是为了促进公司主营业务、核心业务的发展，并围绕这个中心不动摇。”

　　杨铿表示，房地产作为蓝光的核心业务，要不断创新思维，才有更广阔的发展空间。近几年中，杨铿带领蓝光转型高端品牌，打造一系列改善型住宅，满足了现代人对住宅需求的升级。杨铿说，要转变唯“规模论”的错误发展观念，在新时代居住消费需求的变化下，蓝光发展坚持规模与利润并重，追求有质量的增长，与时俱进地创新现代化建造技术与服务模式，提供更多更高质量的居住产品和服务。

　　时代的快速发展也带动了中国的消费，对产品品质的要求也在升级，杨铿表示，蓝光要打造自己的品牌。品牌也是房地产市场产品供给质量十分重要的组成部分，每一家有担当、负责任的房地产开发企业，都要致力于打造经得起时间和历史考验的百年住宅。

　　如今随着蓝光品牌影响力的提升，蓝光集团也迎来跨越式发展，杨铿表示，想要在激烈的竞争中胜出，就要有大胆尝试和创新的精神，才能为企业未来发展博得更多机会，蓝光也将勇敢蓄力前行，向着更好的蓝光前行。