一年来，平昌法院为了提升审判质效，在全市乃至全省率先创造性地开展“条线”管理办法，案件质量明显提升。2013年1-10月，该院共受理各类案件4304件，审执结3873件，审执结率87.39%。上诉案件53件，改判2件，发如回重审1件，（2012年同期上诉案件120件，改判6件，发回重审3件），息诉服判率96.8%。前三季度，该院审判质效综合排名在巴中市县区法院中居于前列，被省法院确定为10个“全省法院审判管理联系点法院”之一。
该院在审判管理中发现，不同业务庭因办理案件类型不同，导致部分业务庭案件质效评估26个三级指标“先天性不足”，如审判业务庭无“实际执行率”等执行类指标，行政审判无“调解率”等指标，执行案件无审判类指标。因“起跑线”不同，如果搞“一刀切”，将不能完全客观反映不同业务部门的审判质效情况，反而会挫伤干警办案积极性。
针对上述情况，该院在总体上按审判质效综合排名为考核依据的前提下，辅之以“条线管理法”进行质效考核。其具体管理办法是：若某个业务庭案件质效综合排名在本院不居于前列，但在全市其他县区法院相同部门（条线）拉通排名中居于前列的，以条线排位位次为考核依据。例如第三季度执行庭在本院案件质效排名居于第十位，但在全市所有县区法院执行庭中质效排名居第一位，按第一名考核。该院还具体规定，机关业务庭在条线排名中居于第一位，法庭在条线排名中居于前五位的，给予该庭负责人和先进个人到外地先进法院考察学习的奖励，机关业务庭在条线排名中居于末位，法庭在条线排名中居于后五位的，给予相应惩罚，该业务庭负责人还要在质效通报会上自查并提出整改措施。该院综合排名与条线排名相结合的管理办法，强化了审判质效考核的客观性、公正性，激发了各业务庭和法官的工作积极性，营造了互帮互学、竞相追赶的良好氛围。（李新宇）
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