前锋区全面落实“五个一”帮扶机制,结合新区实际,增加乡镇工作队、乡镇领导、农技员三股力量,实行“八个一”定点帮扶,形成脱贫攻坚强大合力。
一是充分发挥乡镇工作队“总调度”作用。整合区级领导、乡镇、部门等工作力量,通过每周例行工作推进会,汇总研究解决问题,统筹推进脱贫攻坚,有效避免散兵游勇、各自为政。
二是充分发挥包村区级领导“指挥长”作用。由各区级领导牵头揽总,以建档立卡贫困村为作战单元,整合资金、项目、人力等资源,集中力量攻坚村的退出、人的脱贫。
三是充分发挥定点帮扶单位“作战部”作用。各部门定点联系帮扶贫困村,主要负责人具体主抓,干部职工全员参与,乡镇与部门通力协作、互促共进,形成齐抓共管工作格局。
四是充分发挥驻村工作组“突击队”作用。驻村工作组全体成员全脱产工作在村、吃住在户,围绕“1+5”工作目标,做到“两个走遍”“三个必访”“四个必须”,狠抓工作落实,成为脱贫摘帽中流砥柱。
五是充分发挥第一书记“领头羊”作用。明确第一书记是村一级脱贫攻坚的第一人,具体执行脱贫攻坚各项任务,以务实行动赢得群众信赖。
六是充分发挥乡镇领导“指导员”作用。实行乡镇领导包村包片,大力推进项目实施、产业发展、政策落实等工作。
七是充分发挥农技员“总顾问”作用。根据建档立卡贫困村的主导产业发展规划,开展技术培训和技能指导,确保致富产业见到实效。
八是充分发挥机关事业干部“贴心人”作用。实行机关干部“一对一”联系贫困户制度,帮助贫困群众找准致贫原因,增强致富能力,做到不脱贫、不脱钩。
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