2015-06-21 17:40　 搜狐

　　1、自我认知及科学规划

　　这一点对年轻人来说，是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门，对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小的目标，去慢慢地规划自己的人生。

　　在创业过程中，要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。

　　2、胆识和魄力

　　作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，在筹备之初就会面临各种各样的决策，你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期，创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，一旦优柔寡断，你就可能会失去一个绝佳的商业机会。同时，决策的胆识和魄力一定要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。

　　3、团队管理、信息管理、目标管理

　　任何创业如同经营一家企业一样，需要制定各种制度。制度不在于多，而在于是否能让所有相关人员都能够明白其中的道理，并且严格执行。创业者需要针对自己团队的实际情况建立各种有效的管理制度，包括：店员管理、培训和绩效考核等。同时，针对市场的不断发展变化去改进相应制度，只有这样才能够让创业者及其团队立于不败之地，并拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者，在制定和改进管理制度的时候，一定要基于客观事实出发，不要想当然，要极力保证制度的可实施性。

　　创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息，如：竞争对手又开始降价了；明天要下雨；厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的，再从与自己相关的信息里找到有效的，这需要长时间的锻炼。只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言，由于缺乏大量的社会实践经验，所以在接触各种信息的时候，难免会有失偏颇地做一些决定。当大家对信息无所适从的情况下，可以向过来人进行请教，加以甄别。要在观察和请教别人过程当中，不断提高自身管理信息的能力。

　　4、谈判