最近几年,互联网思维似乎有点被妖魔化,一些人甚至觉得只要高举互联网的大旗,便能够迅速获得资金,赚得赚得盆满钵满,但是实际上呢?随着投资方的冷静以及互联网热的消逝,高举着互联网大旗却没有真正产品在做支撑的互联网公司可能真的要小心了,滑铁卢并不是传说,而是经常在发生。
在采访中,世界 进口自行车运动品牌MARMOT土拨鼠中国区负责人说到:“从本质上说,互联网只能被称之为一种营销渠道和营销手段,改变不了商业的本质。就像MARMOT土拨鼠品牌通过各大电商线上平台销售推广品牌产品,我们可以说MARMOT土拨鼠借助电商平台实现销售是一种互联网思维和手段,但这种方式绝不是MARMOT土拨鼠自行车品牌能够成功的本质所在。自行车作为一种的运动健身器材,高品质、高性能和 的骑行体验才是它能够成功第一要义。”
“黄太吉似乎在和餐饮的本质做抗争,除了小米公司、更多O2O模式外,互联网思维的 获益人无非就是餐饮业了。黄太吉的这种对抗背靠的正是互联网思维,然而2016年,小米市场的缩水,移动互联网的热潮虽然还在继续,但是单靠互联网思维就想颠覆整个传统行业,恐怕黄太吉还是有点不太切合实际。”MARMOT土拨鼠品牌负责人点评道。
小编也认为虽然黄太吉一直在制造各种声音,但是事实上黄太吉从线上发展到线下的门店在陆续关店,而且其创始人郝畅也已经正式旗下的大旗工厂店以及关闭了一半。在郝畅的口中,单纯依靠互联网思维崛起的黄太吉有很多梦想,成为中国的麦当劳、肯德基。但是其旗下的煎饼可能真的不够给力,好吃不好吃,消费者一经检测便知。
综上所述,MARMOT土拨鼠品牌也一直在做互联网+自行车的事业,但作为全球高端自行车行业 的MARMOT土拨鼠最终的成功其实还是依托其品牌的口碑、高品质的产品以及完善的售后服务。那些来自互联网公司不懂得自行车产品、不懂得自行车行业的创业者进军传统自行车行业,可能一开始会因为搞一些所谓智能自行车、智能单车的噱头来吸睛从而获得大众的关注,但是时间会检验一切,经不住考验的产品是这些互联网公司的致命软肋,一个品牌之所以最终能够成功还是取决于其带给消费者更多价值的卓越产品。
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