一是加强绩效评价工作的组织领导,县财政局成立了“财政支出绩效评价领导小组”,由局长任组长,其他局领导任副组长,相关业务股室负责人为成员,领导小组负责绩效评价工作的统筹协调工作。
二是召开会议对全县涉及绩效评价的单位和财政局相关股室进行绩效评价业务培训,讲解相关政策、评价方法及操作流程等内容。
三是各项目主管部门成立了部门自评小组,对列入年度绩效评价范围的支出项目在规定时间内开展绩效自评,深入了解项目的管理情况和实施情况,进行多角度分析,全面、真实、准确地反映项目绩效情况并撰写自评报告。
四是财政局的各评价小组对绩效评价项目采用查阅相关资料、实地考察、发放调查问卷等方式客观、公正地开展评价工作,并高质量撰写评价报告。
五是成立了县级财政支出绩效评价监督工作组,监督工作组采取现场监督和审核资料相结合的方式,对绩效评价工作开展情况进行绩效监督。
六是利用电视和报纸宣传绩效绩效评价工作,创造舆论氛围,接受社会监督。
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