一是建立分股室联系制度。财政局机关业务股室以一对一、一对二的方式,分别联系全县10个乡镇财政所,每月到联系乡镇对财政所人员进行业务知识辅导,加强对财政资金的使用和项目实施的监督检查,提高财务核算的准确性、年末部门决算的真实性,从制度落实方面提高部门决算编审质量。
二是建立分组指导制度。财政局机关抽调业务骨干,分4个小组在每年的7-8月到各预算单位进行业务指导,现场解答财务人员的疑惑,对原始凭证审核、记账凭证编制等基础性工作问题当面解答,对上年部门决算账表一致性进行核查,使会计基础数据真实准确,从基础工作上保证部门决算质量。
三是采取定期培训方式。财政局每年定期对全县财务人员培训2次以上,通过名师传道解惑,使培训人员收获果实。通过课堂学习、学员交流、精英讲座等多种形式的学习,大家能够在较短的时间内,有效地整合知识,拓展知识面,提高综合素质。使财务人员“跳出会计看会计”,从记账员提升为真正的管理者,从管理方面提高部门决算编审质量。