2016年,面对“困”与“难”的县域经济严峻形势,“大”与“多”的财政收支矛盾,平武县立足“六个全力”,着力完成2016年繁重目标任务。
一是全力组织收入,完成目标任务。紧紧围绕县委确定的财政收入目标任务,认真研判收入形势,分析、预测各种有利和不利因素,合理分解收入任务,落实目标责任制,调动各征管部门抢抓收入的积极性。盯住全年目标,加强与国、地税密切配合,强化精细管理,查找薄弱环节,挖掘增收潜力,严防“跑冒滴漏”,做到应收尽收,确保圆满完成预定的目标任务。
二是全力强化预算约束,优化支出结构。牢固树立过“紧日子”的思想,强化预算约束,加强“三公”经费管理,压缩非生产性支出,财政支出重点向基层、向农村、向民生倾斜,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,着力“保工资、保运转、保民生”,稳中求进,奋力作为,为“十三五”规划开好局、起好步,为全县社会稳定大局和经济发展提供财力保障。
三是全力争取资金,助推经济发展。全体财政干部职工要始终坚持对上级政策分析研判,分管领导带头,天天向省上跑资金,月月向省上要项目,围绕精准扶贫争资金,围绕交通大会战要项目。始终坚持财政金融互动创新,转变融资理念,创新融资方式,拓宽融资渠道,对重点项目扎包打捆,努力筹集交通大会战建设资金。
四是全力深化改革,提升管理绩效。严格执行新《预算法》,深化部门预算,推行全口径预算和预算信息公开常态化、规范化,加强非税收入收支管理,推进国库集中支付、公务卡、财政投资评审和政府采购改革,盘活国有资产资源和财政存量资金,不断提高财政部门依法行政、依法理财的管理水平,最大限度地发挥财政资金效益。
五是全力加大扶贫投入,有力保障脱贫攻坚。通过“本级挤、向上争、财政统”,着力统筹脱贫攻坚资金,着力健全扶贫攻坚财政支撑体系。加强扶贫资金监管,严格扶贫资金使用,严格财务核算,严格公开公示,确保扶贫资金规范、高效使用。
六是全力加强队伍建设,提高服务水平。加强培训学习力度,开展多层次、多角度岗位技能拓展,提升干部职工特别是乡镇财会队伍政治素质、业务技能和工作水平;加强廉政建设,落实“两个责任”,筑牢反腐倡廉坚固“堤坝”,确保财政资金、财政干部“双安全”;加强财政部门服务窗口建设,转变工作作风,优化服务环境,打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、为政清廉、全面发展的财政干部队伍,不断增强财政干部职工谋事创业素质本领。
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