6月11日下午，攀西公司“三严三实”专题教育动员大会召开。攀西公司相关负责人就“三严三实”的出处、基本内容、深刻内涵、重大意义进行了深入浅出的辅导、分析和讲解，要求全体参会人员查找问题、总结经验，使“三严三实”成为干部队伍作风建设的新常态，在“六个下功夫”方面做好文章，一是在严以修身上下功夫，强化道德修养，筑牢立身之本；二是在严以用权上下功夫，履职尽责，用好权力；三是在严以律己上下功夫，心存敬畏，清正廉洁；四是在谋事要实上下功夫，遵循规律，实事求是；五是在创业要实上下功夫，务实创新，敢于担当；六是在做人要实上下功夫，学会做人，做老实人，把“三严三实”作为推动公司新发展的强大动力，把“三严三实”融入到公司转型发展改革中、依法治企工作中、日常作风建设中，把学习与思想、工作实际相结合，做到学习内容“实”，学习效果“实”。
会上，相关负责人对照省委书记 指出的干部队伍中存在的若干问题，就公司员工队伍客观实际进行了全面剖析，重点强调了目前社会经济发展及公司转型改制中存在的一些弊端、矛盾和问题，要求全体参会人员强化对公司正在全力推行的绩效管理工作的感知和认识，务必明确绩效考核的目的一是提升公司“法制”管理水平，坚决杜绝“人治”，要努力做到制度化管理；二是通过绩效考核，进一步明确各部门岗位职责和岗位设置，促进日常管理效率的提升；三是通过绩效考核，全面促进员工能力和素质的提高，适应四川省国资系统改革的重大时事需求。（雅攀片区公司）
