原标题：“马上到生活配送”正面回复蓝马，我们走的是创新路线
不知道从什么时候起，在第一个敢吃“互联网”这个螃蟹的企业或个人尝到甜头之后，互联网+的经济模式便一发不可收拾，得互联网者得天下这一理念迅速在各行业之间蹿红。成都马上到科技有限公司（以下简称马上到）利用互联网高效管理、便捷操作、传播迅速等优势，在正式运营仅7个月的时间，已在发展两百多家个体配送商（水站）使用，全国加入的网点也已超过了数百家，马上到除了利用了上述互联网优势之外，还有什么杀手锏？
千篇一律无疑自杀，想生存就得创新
既然互联网的优势被凸显，那么各行业在疯狂转型的时候，似乎谁转型的速度更快、更加适合互联网模式的要求，谁就应该发展的越快。那么马上到的杀手锏是转型速度还是其他的呢？
据记者了解，成都马上到是一家专注服务桶装水行业的科技公司，其核心业务便是利用互联网让桶装水配送商（水站）一夜升级为电商。其核心团队成员一直从事软件和互联网行业，在互联网风靡全球的2015年先后调研了近十个行业的互联网升级模式。并且在这期间，马上到目睹了诸多企业成功的转型，如果说马上到迅速成功的秘诀是山寨的话，着实有点牵强。
在2016之前，成都桶装水行业一直都是采用传统的电话订水的模式在运转，甚至直到现在，除了马上到之外，桶装水行业依然采用用户拨打电话的模式在运营。
深知互联网无限可能性的马上到团队，在了解成都桶装水行业实情之后，于2015年11月份开始推出互联网+桶装水的创新理念，让桶装水配送商（水站）一夜升级为电商。而水站在使用了马上到工具之后，会带来经营上的三大颠覆性改变：
1、使用二维码推广，可以非常容易的为自己获得更多客户；
2、将更多商品（如：米、油、啤酒、洗涤用品等沉重家庭日用品）展现给自己的客户，实现经营产品自然延伸；
3、利用马上到全套的信息化管理软件，轻松管理门店的钱、财、物，激励员工、留住客户。
如此创新、大胆的利用互联网，完全颠覆传统桶装水行业的经营，在成都实属首例。由此不难看出，互联网时代的创新经营是目前企业能够生存、发展、成功的必要条件。
半年走向全国，马上到除了创新还有什么？
俗话说，角度决定深度、尺度决定高度；高度决定视野、尺度把握人生。
对于马上到来说，利用互联网优势加上自己的创新经营只是在行业中打响了第一枪而已，半年推广时间，马上到在成都已发展两百多家个体配送商（水站）使用，如果没有什么非正当手段，怎么可能？
对于马上到发展迅速一说，在近日的“马上到生活配送媒体沟通会”中，马上到相关负责人这样说：
1，说明马上到理解到了桶装水配送商的真实需求，给他们带来了价值，大家愿意使用，包括蓝马严厉禁止和马上到接触的水站；
2、说明马上到得到了桶装水配送商的信任，配送商愿意传播；
3、说明马上到的工具符合当前消费者的趋势，配送商用这个工具可以获得消费者的认同，给消费者带来了方便和实惠；
确实如此，记者通过其他途径了解到，全国加入马上到的网点也已超过了数百家，长沙的战略合作伙伴上善水业在一个月推广马上到的过程中销量翻番，也同样引起当地传统巨头的高度紧张。
树大招风，马上到被蓝马快递起诉
马上到科技有限公司及公司员工不知何种原因却被蓝马快递一纸诉状告上了法庭。对于此事件，马上到负责人也在“马上到生活配送媒体沟通会”表明了看法：“我们并不是太清楚蓝马快递为何要将其离职员工诉上法庭，还指控马上到发展客户对其造成侵权。从公司成立，我们就一直在寻求如何和蓝剑公司合作，使马上到这一发源于成都的互联网模式得到本地相关行业领导者的支持，而快速走向全国。出现此变故的真实原因我们难以准确推断，可能和蓝剑重要成员两次提出的收购控股马上到的沟通失败有关，也有可能是为蓝剑自己要推出类似软件造势。不管是出于哪一种目的，我们都还是希望能够和蓝剑坦诚沟通。”
马上到相关负责人还表示，马上到是一个开放的系统，我们的经营理念是“成就大家，成就自己”，只要是桶装水配送站，自愿申请，我们就会提供。而且我们有互联网典型特性，对配送商永久免费。
[责任编辑:青青]
