前锋区整合城管、住建、工商、食药监、公安交警、运管、街道（园区），以及督查办、治理办、文明办等多方力量，细化举措、压实责任、建立机制、协同发力，纵深推进城市管理工作。特别是针对群众反映强烈的街道环境秩序问题，快速度、强力度、多角度切实整治，成效显著。
一、高度重视，协同发力
一是党委政府重视。区委、区政府领导始终将城市管理作为新区建设发展的重要工作，定期专题研究，并多次深入一线“马路办公”，现场解决城管重难点问题。
二是层层压实责任。实行“一把手”负责制，街道（园区）书记主抓，部门局长首抓，城管总负责，街道（园区）全负责，并按照“四定”（定人员、定地段、定标准、定责任）原则，明确每名执法人员管理区域、标准和责任。
三是部门协同发力。城管牵头，整合住建、工商、交警、运管等部门和街道（园区）力量，坚持问题在一线发现、情况在一线掌握、诉求在一线解决、成效在一线检验的“一线工作法”，强力推进城市管理各项工作。
四是强力督查督办。将城市管理工作纳入2017年度综合绩效考核，区督查办、区治理办、区文明办按照各自职责深入城区基层一线，不定期开展专项督查，对执行不力、落实不到位的单位和个人通报批评，对工作完成较好的单位和个人通报表扬。
五是强化媒体监督。区电视台统筹报道城市管理专项整治活动，及时正面宣传引导，并对脏乱差等反面典型集中曝光。同时，设立城管监督举报电话并通过电视台等平台向社会公布，及时受理市民群众的投诉。
二、突出重点，治理顽疾
一是强力整治占道经营。坚持既打“麻雀战”，又打“歼灭战”思路，通过印发公告、明白纸、车载广播、群众代表现身说法等方式进行广泛宣传，引导沿街商户落实“门前五包”责任；城管、工商、环卫等部门联合执法，街道（园区）加强教育劝导，坚决歼灭“街霸”现象。同时，规划设置便民市场、摊位，引导摊贩有序规范经营。
二是强力整治污水排放。区委区政府分管领导牵头，组织相关部门、街道，实地踏勘芦溪河城区段沿岸排污口，全面梳理污染源、排污管道，针对排污口逐一制定措施，严格责任时限要求，切实整治芦溪河污水直排。
三是强力整治车辆秩序。开展交通秩序专项整治活动，合理规划城区限行区域、完善交通标识标牌标线，整顿静态交通秩序，施划规范车位，确保车辆停放有序、排列整齐、朝向一致。
四是强力整治脏车、货车入城。设置华油路口、油库路口、三墩坎限行关卡，加快规范货车、脏车绕行路线，运行港前大道末端、诚信化工二期对面货车停车场、脏车冲洗站，城管、交警、运管开展联合执法检查，严格限制脏车进城、禁止货车入城。
三、创新方法，强化管理
一是推行峰值管理。按照人员集中时段、区域，坚持执法力量跟着秩序走，高峰站点，中峰巡面，低峰巡线，日常轮班值守，科学调整工作人员、工作时段、工作区域，实行错时弹性管理办法，推进执法力量全覆盖。
二是推行疏堵管理。坚持疏堵结合，以疏为主，取缔一部分、限制一部分、开放一部分、规范一部分，合理规划特色街区、农贸市场，实行新建市场摊费全免，引导坐商归店、行商归市、流摊归位，确保街道整洁有序。
三是推行劝导管理。坚持“一劝导、二教育、三警告、四整改、五处罚”的渐进式管理方法，有效减少城管执法冲突矛盾。
四、完善设施，建章立制
一是加强基础设施建设。坚持建管分离、管养分开，逐步完善园林绿化、车位施划、环卫保洁、道路修复、广告设置等设施，明确建设单位、管养单位责任，推行市场化运作。二是加强管理机制建设。建立公安、工商、食药等信息共享机制和城市管理联席会议制度，不定期召开联席会议，研究城市管理过程中的各项问题，切实提高城市管理执法水平，推进城市管理长效化。
