一是开展模拟评估。抽调120名业务骨干组成模拟评估组，按照国检标准和方式，拉网式、不间断逐户模拟评估。对评估发现的问题，当天向乡镇班子成员、区级帮扶单位和村“两委”反馈，层层交办、限时整改，并抄送纪委、督查办跟踪督办。同时反馈区委区政府主要领导、分管领导、联系领导和区脱贫攻坚督查组，多方督办、定时回访；将共性问题公开通报，将个性问题点对点通报，举一反三、共同改进。
二是深化结对帮扶。统筹所有帮扶部门力量，持续开展“万人包万户，齐奔小康路”活动，实行责任包干、全程参与。区级领导蹲点督导，现场解决问题。帮扶单位和帮扶人员把办公室搬到村组，把工作重心转移到贫困户家中，“点对点”排查贫困户“两不愁、三保障”达标情况，宣传脱贫攻坚政策，解决困难问题，确保家家满意、户户过关。同时，积极组织志愿者开展爱心帮扶活动。
三是延伸基层触角。在区级模拟评估和帮扶单位逐户排查的基础上，乡镇再统筹机关、村组干部力量，自行组成155个模拟小组，把模拟检查延伸到辖区内所有村、所有群众，对照脱贫标准查漏补缺，扎实解决好临界贫困户和其他普通群众的困难问题，妥善疏导，理顺情绪，维护社会稳定，营造良好氛围。
