
01
近期一份预算高达850万元的采购公示在网上吵翻了天。
有网友发现,江山市旅游发展有限公司邀请《奔跑吧》录制节目,预算高达850万元。
人均列文虎克的网友顺藤摸瓜,发现原来这些年《奔跑吧》都是收钱录制节目的。
新昌县花了949万,椒江区更是砸下1980万....
许多网友大呼被骗,原以为综艺节目是借着镜头的善意来扶持地方文旅。
可现实昭示了一个潜规则:镜头里的每一帧欢笑,都在暗中标好了昂贵的价格。

更令人啼笑皆非的,是这场天价交易换来的"服务质量"差得令人发指。
在安阳站的录制中,地方给予了高规格的配合,连殷墟的青铜器真品、甲骨文原件都搬了出来。
可成片播映时,安阳的深厚文化底蕴被剪得稀碎,连邯郸的丛台都被张冠李戴地贴成了安阳的标志。
殷墟博物馆门前平时被精心呵护的草坪,被庞大的摄制组和狂热的粉丝踩成了一片泥泞。
花钱买罪受,这是普通人面对此事最直观的感受。
那么这种明显缺乏性价比的交易,为什么能在各地的文旅部门中大行其道呢?
今天我们就分别从地方文旅和综艺节目组两个方向去拆解这个问题。
02
要理解这套荒诞逻辑的起点,在于辨析这笔钱的性质与决策者的动机。
设想一下,如果这850万是由一家民营企业的市场部支出的,场景就会截然不同。
在合同落笔之前,这家公司的营销总监一定会经历无数个熬夜的评估会。

他们会锱铢必较地推演投入产出比(ROI),会死死盯住点击率、转化率、甚至客单价。
合同里会密密麻麻地写满违约条款与对赌协议:必须展现品牌logo多少秒,必须介绍产品多少次等等。
甚至更简单点,直接用实际订单量作为考核标准付款。
因为对企业而言,钱是用来生钱的,没有量化考核等同于白嫖老板的钱。

但当这笔钱的支出主体变成地方的文旅公司或相关部门时,这套商业逻辑失效了。
因为支配预算的人,花的是公家的钱。
他们想要购买的,也并非严格意义上的"游客转化",而是一种名为"曝光度"的行政资产。
在淄博烧烤和哈尔滨冰雪相继爆火的当下,全国各地的文旅局长们陷入了一种集体的流量焦虑。
短视频时代,注意力是最稀缺的资源,每一个县城、每一座小城都揣着一个"一夜爆红"的梦。
上级的目光、同级的攀比、舆论的裹挟,构成了一套巨大的隐形压力网。
在这样的压力下,花费巨资请一档国民级综艺来录制,成为了一种最安全、最省事、也最能"看得见"的动作。
它能迅速转化成一份漂亮的年终总结:
"本年度,我局成功引进了国家级头部综艺节目落地拍摄,相关微博话题阅读量突破数亿,有效提升了城市知名度。"至于这几亿的阅读量里,有多少是粉丝为明星刷的数据?真正因为一期节目购买车票来当地旅游的人有几个?没人去深究。
在现有的行政评价体系里,缺乏对文旅宣传资金使用效果的科学审计与长效回溯机制。
"买综艺露脸"更像是一场只重过程、不问结果的盛大烟花秀。
烟花升空的那一刻,汇报材料就已经写好了。
至于散落一地的灰烬,自然不在考核范围之内。

03
既然是收钱的,好歹也要有点责任感,为什么节目组敢把邯郸的景点剪进安阳的宣传片里?
原因很简单,还是因为没有考核和审计。
在普通的工程建设中,修一条桥、铺一条路,都需要经过严格的立项、招投标、工程监理和竣工验收。
混凝土的标号、钢筋的粗细,都有明码标价的国标卡着。
如果有质量问题,审计部门会顺藤摸瓜,终身追责。
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