2015-07-27 11:45　 每日科技网

 　　拍拍贷CEO张俊近日接采访时表示，5年以后线上P2P平台应该不会超过10家。

　　今年4月，拍拍贷成为P2P行业 获得C轮融资的平台，备受资本青睐。

　　以下是对拍拍贷CEO的采访问答，一起来听听大佬的声音。

　　回忆那段死去活来的创业

　　创业资本汇：在P2P行业能够走过8年，这中间是否出现过坚持不下去的时候?

　　张俊：回忆过去至少有三次，最深刻的一次是2009年2月，那时整个公司四个创始人，只有一个人是全职为公司工作，这个人是我们的CTO，公司基本上没什么业务，CTO负责开发网站，我们剩下几个创始人就是周末去审核用户，跑跑用户，那时只有线下业务。

　　当时他一人坚持全职，月薪3000，以前他是我们微软的同事，也是我们的大学同学(他的很多劳动折算成了股份，现在这股份划算了)，他一个人苦苦坚持了一年半，可是公司业务发展很慢，每个月大概就只有100万不到的交易量。

　　做了一年多完全没有感受到快速增长的趋势，我们以前做过视频搜索引擎，3个月用户就到100万，而做借贷平台却没有感受到互联网用户的增长，再加上不知道如何挣钱，每次公司开会，我接到电话那头说：张俊明天开会公司没钱了，要股东掏钱，大家都很尴尬，又要每人掏10万压力很大。

　　之后大家又坐在一起开会，只有CTO点了一瓶啤酒，在我们面前一口喝完就哭了。气氛很尴尬，大家没怎么说话。那件事对我的触动特别大，我想他一个人撑不下去了，若我们再不全职，这公司就散了。

　　后来我们决定从原单位辞职，加入创业公司，另外，自己也不甘心，投了钱还没干什么事，这公司就倒了，太不划算了。后来我就辞职加入了公司。

　　想出收费的点子，交易量瞬间跌停

　　加入公司第一件事我们就讨论考虑怎么为公司带来收入，从哪里收费，想到一个办法是收交易佣金。一开始收费的时候所有用户都骂我们，因为中国互联网都是免费的，结果第一个月交易量跌到零。

　　那时候团队里有观点认为中国的互联网都是免费的，不能收费。不过，当时我坚持必须收费，因为那时候平台只有10万用户，如果不收费，等用户基数大了，想收费也不行了。幸好之后新来的用户接受了付费服务，于是网站开始有了收入。

　　有了收入，第一证明我们的商业模式是可行的。第二，大家自己掏钱去补贴公司的情况就少了。那次确实是生死关头，不过那时候我一下想明白了，如果不全职，我们这事就真的不做了。

　　创业资本汇：创业感觉如何?