从抄袭到逆转：中国互联网开始提供基因(2)

　　我自己在2012年5月公开发表的专栏文章中预言过，Pinterest和Pinterest的各种进化版、本土版、山寨版，在中国火不起来，原因是互联网公司的操作手法和网民心理都不一样。不管在哪里，有效的创新，必须考虑市场环境、围绕目标用户的需求开展。

　　这两年，还有很多公司直接从海外市场入手开展业务，大有斩获，APUS，猎豹浏览器，UC浏览器，伴米……创新谷的投资人余波告诉我，手机游戏领域，类似的做法更多，如《福布斯》中文版“2015中国移动互联网30强”榜单上的海外手游发行平台IGG，去年收入高达9.52亿元。

　　比市场的辐射影响更深远的是商业方法的辐射，因为后者事关行业标准的建立，企业在全球价值链的位置，毫不夸张地说，还有国家的文化影响力。继续考察那一对最吸睛的公司兼“流量总阀”，谷歌和百度。百度有过快速模仿谷歌的时期，地图对地图，硬盘搜索对桌面搜索，工具栏对工具栏，知道对Answers，主题推广对AdSense。

　　近两年模仿继续，但革新更多。举个例子：谷歌眼镜面市后，Baidu Eye也诞生了，但BaiduEye反其道而行之，架在脑后，和谷歌眼镜用法迥异。BaiduEye更多是TO B模式，比如用于商场导购，可以根据用户的行为数据进行智能推荐。这是商业模式上的务实，而不是简单产品的修改。

　　谷歌也开始模仿百度。2013年，谷歌上线App数据目录，同样的功能，百度云一年前已经实现。2014年底，谷歌联合演出票务公司Ticketfly、Ticketmaster和AXS，提供在线票务，而此前不久，2014年9月，百度推出“直达号”产品，包括订票业务。模仿在加速，现在我们又看到谷歌进军家政O2O。投资人并不担心学生和老师开始相与为师之后，原来的老师变得弱势，他们看好这种模仿——谷歌宣布大举进军O2O，股价应声涨起。

　　抄袭逆转，中国互联网开始提供基因，类似Facebook学微信、谷歌学百度的现象，未来会越来越多。庞大规模带来创新红利——多，所以不同。创新在数量庞大的节点交互中生成，是中国互联网进入本世纪第二个10年之后的基调。本月，中国科学技术发展战略研究院发布《国家创新指数报告2014》，中国排在全球第19位。主要创新指数中，中国的企业创新列第13。而企业创新指数和国家整体创新能力高度相关，2013年数据表明，企业创新指数排名前10位的国家中，有8个进入了国家创新指数前10名。