Buzzfeed的逻辑是,所有的网站都依赖于搜索带来流量,搜索是流量入口。但Buzzfeed依赖于“用户”喜欢,远远多过于“搜索”,用户喜欢了就会分享到社交网络如facebook和twitter,而用户喜欢的内容就会像病毒一样快速传播,传播后有很多用户会通过链接回到Buzzfeed网站,这样又可能点击页面中其他的文章链接。这样Buzzfeed就自己成为了一个流量入口,然后就滚雪球一样滚了起来。
但是慢着,这一切的前提是内容要是用户真正喜欢,而且病毒式的裂变传播。做不到这一点都是白搭,但buzzfeed硬生生就做到了这一点。记得年初那篇刷爆朋友圈的:duang 告诉我这条裙子到底是白金色还是蓝黑色?_这就是Buzzfeed的杰作!
而起因无非是一个网友在Tumblr上发了一条裙子的照片,网友纷纷就这个裙子到底是金色还是黑色发表意见。Buzzfeed适时的通过数据系统挖掘到了这个可能引爆的热点,果然,通过编辑编撰后,这条内容引爆了全球网友。
而这个能力是基于Buzzfeed的数据系统从而能工厂化的生产内容。相比较很多网站,Buzzfeed几乎一切都是自建的,从内容管理系统!到实时数据系统,Buzzfeed有自己的数据分析团队,设计自己的发布版式,然后所有这些产品都最后让编辑团队和创意服务团队给活络起来。
国内已经出现了不少模仿Buzzfeed模式的公司,也有拿到投资,但是都不成功;实际上,Buzzfeed模式很难被模仿,丁哥深入思考了下,这里谈谈几个为什么模仿不成功的理由
第一点:国内太浮躁,有几个公司真的会进行完全系统重构,从底层能力,到系统,到数据,到内容管理系统,到广告发布系统,然后还要雇有创意的编辑,美术?国内互联网创业者和投资人普遍喜欢facebook这样平台式模式,一堆用户生产内容,只要程序员和产品经理就可以搞定一切的模式。Buzzfeed自身在发展初期也是VC不喜欢的项目类型。
第二点:两个国家社会发展阶段不同。美国人是非常了解自我需要的民族,社会已经非常成熟,大家对自己要什么非常清楚,这让数据分析的边际效用更大。而中国大部分人群在信息获取上还是很盲目追随热点,娱乐明星加上王思聪吸引走了大部分的眼球,无论是什么内容。你指望做一个Buzzfeed去颠覆传统媒体,先问问新浪搜狐腾讯这些在娱乐资源有优势的传统门户公司答应不答应吧。简单来说,目前用户的需求已经被有效满足。别忘了,还有一个东西叫微信公众号,这个东东可是美国没有的。
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