9月7日,通化供电公司以“四个加强”不断夯实安全生产基础管理,狠抓现场安全管控,提升安全能力素质,确保安全生产的良好态势。
加强基础管理。层层签订安全生产目标责任状,逐级传递安全责任,严格执行标准化流程和“两票三制”,认真落实“到岗到位”标准和《安规》各项要求,切实增强员工落实各项安全规章制度的自觉性和严肃性,并全面开展安全风险预警分析,及时发布风险预警通知,确保电网安全运行。加强现场管控。按照“谁主管谁负责,管业务必须管安全”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,确保每个环节、每个岗位、每个员工做到“ 复制”,并充分发挥安全保证体系作用,强化各施工作业现场安全管理,建立绿色通道,定期检查和消除设备隐患,提升设备健康水平。加强《安规》学习和培训。适时开展有针对性的安全技能培训,不断提高各级人员的安全意识和安全技能。加强文化引领。推进“安全生产万里行”等活动的深层次开展,积极推进本质安全体系建设,保证安全生产工作长治久安。
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