每个人都知道大数据很重要，就像武侠小说中，每个人都知道降龙十八掌很牛逼一样。所以企业也不遗余力地收集各种数据。但是大部分都是只知其形，不知其道。
各部门都收集了不少数据，什么销存比、顾客信息、成交量、到店率等都有，但是部门之间信息不能互通有无，形成了数据孤岛，于是数据凌乱不全的躺在表格里，成了僵尸数据，决策者也看不出这些数据有什么用，他们看到的只是一团乱麻而已。
谁都不想看一团乱麻。想让收集到的数据爆发其应有的洪荒之力，需将数据乱麻理顺，摧毁数据孤岛，让数据发生多角关系。
正所谓数据岂是池中物，一遇风云变化龙。当数据遇见数据，就擦枪走火，有了火花。
将几个门店关键的指标数据结合，效果立竿见影。
让客流数据和成交率相结合。累积周数据，就可以清晰的看到一周以来的经营情况，如果跟前两周同期对比，也可以看到问题点出现在哪里。注意观察曲线拐点。周二客流量微增，而成交率下降，说明效率下降，可以查下当天是不是店长休息日，或者有没有员工脱岗。周五周六客流激增，成交率同向增长，而周日客流量却骤降，这时候可以结合其他因素做判断，例如天气、周边交通、竞争对手促销等等。
让成交率和客单价相结合。客单价指的是进店的每一个顾客的平均消费金额。这两个指标相结合可以判断顾客消费能力和售卖商品价格的合理性。从图中可见，周一到周五期间，客单价和成交率是反向相关的关系，周末的时候，客单价上升，而成交率也上升，说明周末消费人群的消费能力普遍比工作日高，所以高客单价的商品可以安排在周末来重点销售，低客单价商品安排在工作日销售。
让成交率和连带率相结合。连带率就是销售总数量除以销售小票数量，也就是顾客一次性连带购物更多，连带率就越高，连带率非常考验商品的搭配能力，而当连带率低于1.3的时候，就说明商品附加存在严重问题。从图中可看到，成交率和连带率双曲线在工作日期间相对稳定，而周六当连带率上升时，成交率却下降，这期间可能发生问题是：工作人员在忙于跟已接待的顾客进行介绍和销售商品时，冷落了其他顾客。此时就应该考虑在周末增加销售人员。
让访客贡献值跟顾客员工比相结合。但顾客太多超出员工接待能力时，就会流失销售机会。从图中可以直观地看到，周末顾客员工比数值上升时，访客贡献值下降，呈现出反比关系，因此必须重新排班，增加周末人手，别让机会白白流失。
有数据然而却用不上，这是最可惜的，因为在这个时代，数据就是金矿，哪有不挖金矿的道理。对于零售实体门店来说，就是要编织一张数据大网，将各种经营指标对号入座，让各项数据找到各自的位置，并且彼此之间又能联网互通，梳理数据，让数据爆发它应有的力量。
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