原标题： 小罐茶的发展，体现了杜国楹敏锐的市场洞察能力！
2012年6月确定做茶后，杜国楹带着长年跟随他转战电子消费产品、没有任何茶专业知识的核心创业团队，远离城市，进入大山与茶区，拜访各路专家与茶文化的非物质遗产传承人，他们希望通过深入源头的调研，寻找破解中国茶发展困境的方法。而小罐茶的成功告诉我们，杜国楹找到了这个答案。
小罐茶本身想要做的是为那些想喝茶的人，提供简单方便就能喝到不同品类的好茶。中国茶 能做大做强的思维是消费品茶，传统的农产品、文化产品的思维不可能做出大品牌，所以必须在科学研发、工业化生产、品牌化运营上下大功夫。而在消费品茶的发展逻辑里，做全品类品牌是 选择。因为中国茶的特殊性，每个区域都有独特的产品形态，每个人的消费差异很大，单品类茶难以支撑品牌在终端的大规模消费，所以全品类品牌是行业的 选择。统一品级、统一价格的打法再一次迎合了小罐茶的用户定位。而为了实现小罐茶的统一品级、统一价格，小罐茶团队要在资源的稀有性、采摘的标准要求、工艺的复杂程度三个要素中不断掂量，寻求一个 平衡点。生产加工上，采用自动化罐装工艺，用统一重量、统一品级的方式，实现无差异化的工业生产，针对不同品类，分别进行充氮保鲜，保证饮用安全。
从小罐茶身上我们能够看到中国的茶品牌也开始有野心了，不再做为少数人服务的品牌了，中国茶品牌虽然还有很长的路要走吧，但是还是能看到希望的！非遗是要保护和传承，但如果没有创新和发展，其生存就是问题关键在于茶文化是否能保留下来，包装只不过是为了传承服务。而茶重要的制作工艺就属于非遗得内容，只要这个保存延续下去就是最好的传承。但是只靠继承人手工制作是无法满足市场需求的，就需要这些茶品牌将制作工艺具体化、数字化，比如像小罐茶通过技术手段将大师技艺进行数字化，温度、湿度具体到一个数字，把看不到的东西具象化，就是一种创新的传承。
作为世界第一茶大国，中国的茶市场还没有被释放出应有的潜能。杜国楹以深刻的洞见和准确的定位占得了先机。小罐茶的出现让中国茶市场的未来值得期待。
[责任编辑:青青]
