富士康回应血汗厂 熄灯工厂机器取代人工

    富士康被人们称为血汗工厂，但是也有很多人把富士康称为家园。100种人有100种不同的看法，对于好逸恶劳的人来说，富士康机械死板量化的工作，富士康就是血汗工厂。但是对于想要创业没有资本的年轻人来说，在富士康可以靠着自己的双手赚来人生中的第一桶金。富士康为中国大陆带来120万的就业机会，很多农村在都市站稳脚跟的人都把富士康当成了自己的家园，当成自己城市站稳脚跟的第一站。俗话有一句：“木秀于林，风比吹之，鹤立鸡群，必被群攻之。”由于富士康企业的体量和知名度，任何的负面消息都会被无限的放大，特别是富士康员工的跳楼事件，让郭台铭和富士康处于舆论的焦点之上，说起富士康管理严格，这是公认的，一家成功的企业没有严格的管理制度带来的肯定的是无比的混乱，尤其是百万人的大企业，而然说富士康是血汗工厂，那是没有对比参照物，人们总会拿轻松的办公工作和企业相比较，富士康在工厂企业中算是用工比较规范的，加班费和福利待遇都比很多中国中小企业强很多，就拿富士康跳楼事件来说，百万人的基数中，很难免出现感情和事业都不顺心的工人，就连万达这么小的企业，都有人跳楼，可见如果把跳楼事件全归结于富士康强大的工作压力显然是非常片面的，尤其富士康生产第一线员工大多出生贫寒，家庭和感情上遇到的问题总会比其他企业的员工要多很多，郭台铭针对社会的舆论也作出了深刻的检讨，对于管理制度也作出了相应的调整，有人说富士康现在这么强大，主要是靠着剥削工人，但是只有人们自己当了企业家的时候，才知道管理企业让企业生存和发展是一件多么难的事情！企业家们社会创造财富的主要力量，他们的收益和承担的风险同样大，特别是做实体企业的企业家，只有经历过这些的人才会佩服郭台铭和富士康企业的发展和管理水平。

    中国古代晋商可以做到汇通天下的原因就是创新思维，晋商创造了中国最早股份制管理模式，建立了中国最早的银行体系，开创了最早的规模化国际贸易，在苏联和日本等地都设有分部。人们总简单地把富士康理解为一家没有科技含量的代工企业，但是很多人都不知道，很多电子产品代工只有富士康才可以完成，代工模式有OEM和EMS等说法，ODM是指自己生产，让客户去贴牌销售，算是有一定的技术含量。也正如招股书中所说的，富士康在精密模具、新产品开发、小量试产、大量量产、全球运筹及工程服务等方面都有不错的竞争力，而EMS指在电子领域的代工，这算是富士康的大头业务，其中全球大部分iphone都是由富士康大陆工厂代工生产，早在2006年富士康就尝试开发智能机器人，用来取代不好管理，成本有逐年增高的现场操作工。