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飞流COO杜木刚:做最爱游戏的发行商

2013-12-02 00:07  上方网
飞流COO预测明年手游市场 做最爱游戏发行商

  “如果非要给飞流今年的表现打分的话,我给90分不到”。

  CMGDC期间,飞流COO杜木刚回顾了公司的全年表现,对笔者说。在这之前,易观刚刚公布了第三季度的中国发行商排名,飞流占15.9%份额,名列第三。

  在杜木刚看来,飞流今年最主要的方向是往纵深走,丰富产品线。发行龙之召唤,独代腾讯《斗三国》,发行完美《神雕侠侣》国际版,都算可圈可点的成绩,但整个行业的发展速度远远比想象的快,相对来讲飞流仅仅是跑赢大盘。对于年底会发行的几款产品,如《啪啪三国》、《我去西游》等,杜木刚寄予厚望的同时,对市场预期仍然保持谨慎,“希望能够做的更好,明年超过行业速度”。

  对于排名第三,杜木刚显得不怎么关注,他认为在高风险高回报的手游行业,如果发行的产品有一两款爆发,就会对排名有极大的影响,“这是动态的,我更在乎用户和合作伙伴的肯定”。在他构建的飞流体系中,更倾向于建立一套成熟的筛选机制和模式,打造 的支撑团队,在根基奠定好的前提下,再提发挥空间。将要发行的几款游戏,“内部是按项目运作,彼此较劲,每个团队都拼死了劲要打造千万级产品。”他还透露,刚签下了在页游市场上月流水达4000万的《攻城掠地》手游版,但并未提及具体签约金额。

  发行正变成资金密集型产业 市场投入千万级

  发行商在手游行业中,是链接开发商、渠道、媒体的核心位置。随着行业竞争,发行门槛越来越高,正在变成资金密集型产业,200到300万开发出来的产品,市场投入要到千万级,相对于开发团队,发行在团队规模、需求资金量方面大一个规模量级。

  杜木刚认为,在国内手游市场,目前有三类发行商:

  一类是原来做渠道,自然而然考虑做发行,缺点是会面临其他渠道抵制;第二类原来是CP,通过既有资源做发行,分散开发风险,但其他CP与其签约时也有抄袭顾虑;第三类是像飞流这样的专业发行商,能够打造比较良好的生态体系,如果将来自研也是用投资方式参与,按市场化运作,让发行变得更专业。未来很难说哪类发行商会更有优势,有的厂商适合既做研发也做发行。

  对于明年的趋势,杜木刚预测,发行一定是精品策略,人力物力资源优先配置,只要是看好了的产品就拿重金砸。而发行商也会更加集中,但中小发行商在海外、细分市场上也有优势。

  如何挑产品:选团队、看题材、让更懂游戏的人评测

  一款产品动辄砸入千万重金推广,那么如何筛勋品,怎么规避失败风险就成了发行商必做的课题。杜木刚对飞流的经验做了简单总结:前期懂游戏看的准,后期爱游戏做的好。

  在挑游戏方面,首先要根据市场趋势、题材和竞争状况,选择蓝海领域,不挑过气玩法、烂大街题材;在市场推广方面,有知名IP会占很大便宜,如果CP没实力去买IP,“飞流可以买下来,交给你做。”

  借用IP并不是最终解决办法,飞流正在考虑制造IP,比如与研发商一起,推出同名动漫,互相配合,但需要过程。

  其次,与开发团队沟通,要深入了解背景,擅长和短板都是什么,关心游戏数据详情和所在位置,以此做综合判断;有成功案例的团队,在信任方面有加分,但也要问清楚新游戏是否是原班团队开发,核心人员在不在,是否是其擅长的领域等等。

  依据以上原则挑选出的游戏,让更懂此类型产品的人评测。手游的类型非常广泛,在飞流的评测委员会中,也对应有大R、小白评测人员,签约游戏并不要求所有人同意,只要某类人群特别喜欢就会得到加分,考虑深入接触。在人才招聘方面,也要符合懂游戏、爱游戏原则。

  CP签发行商:不选最贵的,选最合适的

  “原来画一张卡2000块,现在涨到8000,神卡甚至要2万。”

  随着各种外包费用的增加,研发门槛变得越来越高,洗牌正在进行,发行商拿产品也变得越来越贵,千万级代理也正成为正常现象。

  杜木刚认为,代理商都抢的产品肯定会水涨船高。但研发商选择团队不一定签给 代理金的,而是选最合适的。如果只看代理金很难做的长久,要看长期合作,双方能否从用户方面赚更多的钱。"对飞流来说,选好产品风险相对比较低,更愿意用千万级代价去推。"

  对于明年的预期,飞流还没完全确定,“产品上会控制比较严,执行精品策略,一个月控制在一款,把产品做好。不要第一,但争取做最懂游戏、最爱游戏的发行商。”

[责任编辑:毛青青]
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